Ünite 6: Şebeke ve Sanal Organizasyonlar — Hızlı Bakış

Sınavdan hemen önce göz gezdirmek için sıkıştırılmış özet.

Sınavda Dikkat Et

• Dâhili şebeke ile dengeli şebeke arasındaki mülkiyet farkını karıştırmayın; dâhili şebekede kaynakların tamamı aynı holding/işletme bünyesinde kalırken, dengeli şebekede mülkiyet ve yönetim tamamen bağımsızdır.
• Dinamik şebeke organizasyonlarında 'broker' veya ana lider işletme olmadığını unutmayın; bu yapılar tamamen piyasa mekanizmasına ve ortak anlaşmalara dayanır.
• Sanal organizasyonların başarısının katı hiyerarşiye değil, birimler arası 'yüksek derece güven' ve iletişim kalitesine dayandığı sınavda sıkça sorulan bir detaydır.
• Sanal organizasyonların dezavantajları (gizlilik sorunları, teknoloji yatırım maliyeti, yalnızlık ve aidiyet hissi eksikliği) ile avantajlarını (düşük maliyet, yüksek verimlilik) iyi ayırt edin.
• Etkin bir sanal organizasyon yönetimi için gerekli olan 3 ana mekanizmayı (Önoluşum, Dışsal erişim, Koordinasyon) isimleri ve kapsamlarıyla ezberleyin.
• Sanal organizasyonlarda unvan yapısının hiyerarşik değil, işin niteliğine göre şekillenen 'fonksiyonel unvanlar' olduğunu unutmayın.

Bilinmesi Gereken Kavramlar

Önemli Olaylar / Örnekler

• Toyota Modeli ve Dengeli Şebeke Uygulaması
• İşletmelerde Destek Hizmetlerinin Dışa Devri
• 20. Yüzyılın Sonundaki Örgütsel Dönüm Noktası
• Holdinglerde Dâhili Şebeke Uygulamaları
• Sanal Bankacılık ve Alışveriş Devrimi
• İçi Boşalan Organizasyonlar Olgusu
• Esnek Çalışma ve Lokal Olumsuzluk Direnci
• Otomotiv Yan Sanayi ve Piyasa Disiplini
• İskelet Kadro ve Çekirdek Personel Yapısı
• Sanal Organizasyonların Üç Aşamalı Yönetim Altyapısı