Ana Sayfa » İstanbul Üniversitesi AUZEF » Sağlık Yönetimi Lisans Programı » Sağlık İşletmelerinde Teknoloji Yönetimi
← Ünite 5

Ünite 5: Sağlık İşletmelerinde Yetenek Yönetimi — Hızlı Bakış

Sınavdan hemen önce göz gezdirmek için sıkıştırılmış özet.

Sınavda Dikkat Et

  • 3T formülünün bileşenlerini (Teknoloji, Yetenek, Hoşgörü) mutlaka ezberleyin; sınavda hangisinin bu formülde yer almadığı sorulabilir.
  • TALENT kelimesinin harf açılımlarına ve Türkçe karşılıklarına (özellikle New-Fangled = Yaratıcılık eşleşmesine) dikkat edin.
  • Yetenek yönetiminin önündeki en büyük engelin 'Tepe yönetiminin yeterli zaman ayırmaması' olduğunu unutmayın, istatistiksel soru olarak gelebilir.
  • P&G örneğinin 'giriş seviyesinden eleman alıp içeriden yetiştirme' yaklaşımını temsil ettiğini aklınızda bulundurun.
  • Klasik kariyer yaklaşımının 'ömür boyu istihdam' ve 'hiyerarşi' odaklı olduğunu, yeni yaklaşımın ise 'istihdam edilebilirlik' ve 'öğrenmeyi öğrenme' odaklı olduğunu kıyaslayarak çalışın.

Bilinmesi Gereken Kavramlar

3T FormülüYetenek (TALENT)Yetenek YönetimiStratejik Yetenek Yönetimiİstihdam Edilebilirlik (Employability)Çapraz Takımlar (Cross Functional Teams)Geleneksel Kariyer YaklaşımıYetenekleri Çekme/CezbetmeYeteneklerin Elde TutulmasıÖğrenmeyi Öğrenme

Önemli Olaylar / Örnekler

  • San Francisco ve Silikon Vadisi Örneği
  • P&G'nin İçeriden Yetiştirme Stratejisi
  • Coğrafi Tercih Farklılıkları Araştırması
  • Hindistan Eğitim Beklentisi Araştırması
  • Yetenek Yönetiminin En Büyük Engeli
  • Geleceğin Seçim Paradoksu
SponsorluReklam Alanı · 300 × 250