Ünite 5: Strateji Geliştirme ve Uygulama — Sınav Hazırlık Notları
Sınavda stratejik yönetim sürecinin adımlarının sırasına dikkat edin; sürecin ilk 4 adımının 'stratejik planlama' olarak adlandırıldığı sıkça sorulmaktadır.
Kurumsal düzey stratejiler ile iş düzeyi (rekabet) stratejilerinin odak noktalarını karıştırmayın; kurumsal düzey 'nerede rekabet edileceği', iş düzeyi ise 'nasıl rekabet edileceği' ile ilgilidir.
BCG matrisindeki dört kategori (yıldızlar, nakit depoları, belirsizler, sorunlular) ile pazar payı ve büyüme oranı eksenlerinin kesişimlerini iyi ezberleyin.
Michael Porter'ın beş rekabetçi gücünün neler olduğunu ve hangilerinin endüstri kârlılığını etkilediğini iyi kavrayın.
Maliyet liderliği ve farklılaştırma stratejilerinin geniş pazar platformunda, odaklanma stratejisinin ise dar pazar platformunda uygulandığını unutmayın.
Küresel stratejilerin dört türünü (uluslararası, yerele uyum, küresel standardizasyon, uluslarüstü) baskı unsurlarına (maliyet vs. yerel esneklik) göre ayırt edebilmelisiniz.
