Ünite 5: Lojistik Maliyet Yönetimi ve Faaliyet Tabanlı Yaklaşımlar — Sınav Hazırlık Notları
Geleneksel maliyetleme ile FTM arasındaki en temel farkı unutma: Geleneksel yöntem hacim bazlı (direkt işçilik saati, makine saati) dağıtım yaparken, FTM faaliyet bazlı dağıtım yapar.
Süreç Değer Analizi kavramına dikkat et: Faaliyetleri 'değer yaratan' ve 'değer yaratmayan' olarak ikiye ayırır ve sınavda tanım olarak çıkma olasılığı yüksektir.
Zaman Esaslı FTM'nin çıkış gerekçesini bil: Klasik FTM'nin yüksek veri toplama maliyetlerini azaltmak ve kapasiteyi (kapasite maliyet oranı üzerinden) modele dahil etmek için geliştirilmiştir.
Lojistik hizmetlerde maliyet taşıyıcılarının neler olabileceğini aklında tut: Depoda işlem gören mamul grupları ve fiziksel dağıtım hizmetleri lojistik için temel maliyet taşıyıcılarıdır.
FTM Lojistik Çarpısı eksenlerini karıştırma: Dikey eksen kaynak-faaliyet-maliyet taşıyıcısı tüketim zincirini, yatay eksen ise ardışık iş süreçlerini gösterir.
Kaynağı Maliyete Atama ile Faaliyeti Çıktıya Atama modellerinin farkını öğren: Biri kaynakları faaliyetlere yüklerken, diğeri faaliyetleri son çıktılara (ürün/hizmet) yükler.
