Ünite 1: Kurumsal Kaynak Planlaması Kavramı — Önemli Kavramlar
Kurumsal Kaynak Planlaması (KKP)
Müşteri siparişlerini karşılamak için kurum genelindeki tüm kaynakları planlayan, süreç odaklı ve muhasebe entegrasyonuna sahip bütünleşik bir bilişim sistemidir.
Entegrasyon
Farklı departmanlar ve bilgi sistemleri arasında veri aktarımının kesintisiz, sorunsuz ve ortak bir amaç doğrultusunda tek bir bütün halinde çalışabilmesidir.
Modülerlik
Sistemin birbirinden bağımsız çalışabilen ancak ortak veri tabanını paylaşan satın alma, üretim, finans gibi alt birimlerden (modüllerden) oluşması özelliğidir.
Big Bang
KKP sistemine geçiş aşamasında, işletmenin tüm bölümlerinin ve modüllerinin aynı anda, tek seferde eski sistemi bırakıp yeni sisteme geçiş yapması yöntemidir.
İş Süreci Modelleme
Bir işin yapılış yordamını, aşamalarını, rollerini, girdi ve çıktılarını gösteren kavramsal gösterimlerin hazırlanması ve analiz edilmesi sürecidir.
İş Süreçlerinin Yeniden Yapılandırılması (BPR)
Mevcut iş yapış yöntemlerinin köklü bir şekilde analiz edilerek, verimlilik ve hız artışı sağlamak amacıyla süreçlerin sıfırdan yeniden tasarlanmasıdır.
İstemci/Sunucu Mimarisi
Kullanıcı arayüzünü çalıştıran istemci bilgisayarlar ile veri deposu ve işlemci görevini üstlenen sunucu bilgisayarların ağ üzerinde ayrı yapılandırıldığı modeldir.
SponsorluReklam Alanı · 300 × 250
Adem-i Merkezî Planlama
Planlamanın tek bir merkezden yapılması yerine, yerel yöneticiler tarafından bulunulan bölgenin özel koşulları gözetilerek yerinde yapılması yaklaşımıdır.
Ürün Ağacı (BOM)
Bir son ürünü üretebilmek için gerekli olan en alt kademedeki ham maddeden en üst kademeye kadar tüm malzeme ve miktarlarını gösteren hiyerarşik şemadır.
İş Emri
Müşterinin istediği ürünün üretimine başlamak için hazırlanan, üzerinde ne miktarda ve hangi zaman diliminde üretim yapılacağını gösteren resmi formdur.
Kapalı Çevrim MRP
Malzeme ihtiyaç planlaması yaparken işletmenin gerçek kapasite kısıtlarını da dikkate alan ve yetersizlik durumunda ana üretim çizelgesini geri beslemeyle uyaran sistemdir.
Kapasite İhtiyaç Planlaması (CRP)
Üretim planının uygulanabilmesi için iş merkezlerinin iş yüklerini hesaplayan, ölçen ve mevcut kapasite limitleriyle karşılaştırarak ayarlayan işlevdir.
Üretim Kaynakları Planlaması (MRP II)
Malzeme planlamasına ek olarak iş gücü, makine kapasitesi, finansal yönetim, satın alma ve simülasyon yeteneklerini de barındıran entegre üretim yönetim sistemidir.
Dağıtım Kaynakları Planlaması (DRP)
Çoklu depo ve dağıtım ağlarında, müşteri taleplerine göre envanterin depolar arasındaki dağıtımını ve tedarikini en etkin şekilde planlayan yöntemdir.