Ünite 10: Performans Değerlendirme Yöntemleri ve Teknikleri — Sınav Hazırlık Notları
Geri bildirimin temel amacının cezalandırmak değil, performansı geliştirmek olduğunu unutmayın; sınavda bu felsefe sorulabilir.
Bağlamsal performansın iş tanımında olmayan gönüllü çabaları ve kişilik özelliklerini kapsadığını, iş performansının ise teknik görevleri kapsadığını ayırt edin.
Geleneksel ve çağdaş yöntemlerin ayrımına dikkat edin; hedeflerle yönetim, 360 derece ve kendi kendini değerlendirme çağdaş yöntemlerdir.
SMART kriterlerinin açılımını ve Hedeflerle Yönetim (MBO) metodunun Peter Drucker tarafından savunulduğunu mutlaka aklınızda tutun.
360 derece değerlendirmenin diğer adının 'çok kaynaklı değerlendirme' olduğunu ve en büyük riskinin 'gizlilik' ihlali olduğunu unutmayın.
Performans değerlendirme sisteminin başarılı olması için değerlendiricinin çalışan hakkında doğrudan deneyim sahibi olması ve sürecin iş tanımına dayanması şarttır.
