← Ünite 9

Ünite 9: Ücret Yönetimi — Önemli Kavramlar

Ücret Haddi
Ürün ya da zaman birimi başına belirlenen temel ücret düzeyidir. Örneğin, bir işçinin çalışacağı her bir saat için alacağı 50 TL'lik tutar o işçinin ücret haddini oluşturur.
Çıplak Ücret
İşgörene sadece üstlendiği iş veya çalışma süresi karşılığında ödenen, ek yarar ve sosyal yardımları içermeyen temel kök ücrettir.
Giydirilmiş Ücret
Çıplak ücrete ek olarak işgörene sağlanan tüm ayni ve nakdi menfaatlerin, sosyal yardımların ve ek yararların toplamından oluşan genişletilmiş ücrettir.
Parasal (Nominal) Ücret
İşgörenin emeği karşılığında fiilen eline geçen, geçerli para birimi cinsinden ifade edilen rakamsal ücret tutarıdır.
Ücret Gideri
İşletmenin belirli bir dönemde çalışanlarına ödediği doğrudan ve dolaylı ücretlerin tamamını kapsayan toplam finansal çıkıştır.
Asgari Ücret
İşgörenlerin yasal olarak çalıştırılabileceği, insanca yaşamalarını sağlayacak en düşük ücret sınırıdır. Türkiye'de Asgari Ücret Tespit Komisyonu tarafından belirlenir.
Geniş Band (Broadbanding)
Geleneksel çok sayıdaki dar ücret derecelerinin, esnekliği artırmak amacıyla daha az sayıda ve geniş sınırları olan bandlar altında toplanmasıdır.
SponsorluReklam Alanı · 300 × 250
Piyasa Ücret Araştırması
Belirli bir iş piyasasındaki rakip organizasyonların ücret düzeylerini, politikalarını ve uygulamalarını belirlemek amacıyla yapılan sistemli veri toplama çalışmasıdır.
Braket (Band) Tipi Yapı
Belirli bir iş grubuna ait taban ve tavan ücret sınırlarının belirlendiği, bu sınırlar arasında kişisel performans ve kıdeme göre farklılaştırma yapılan yapıdır.
Zamana Dayalı Ücret Sistemi
Ücretin hesaplanmasında sadece çalışılan sürenin ve zaman birimi başına belirlenen ücret haddinin esas alındığı, performansı dikkate almayan sistemdir.
Ölçülmüş Günlük Ücret
İş ölçümüyle günlük yapılması gereken standart iş miktarının belirlendiği ve kendi kusuruyla bu miktara ulaşamayanların ücretinden kesinti yapılan sistemdir.
Zaman Akordu Ücret Sistemi
Ücretin fiili çalışma süresine göre değil, üretilen ürünlerin standart süreleri toplamı esas alınarak hesaplandığı özendirici sistemdir.
Kafeterya Tipi Ücretleme
İşgörenlerin kendilerine sunulan dolaylı ücret ve ek yarar paketleri arasından kendi ihtiyaçlarına uygun olanları seçebilmelerine imkân tanıyan esnek sistemdir.
Ücret Geliri
Ücret haddi ile çalışılan birim sayısının çarpılması sonucu bulunan tutara, sağlanan ek yararlar ve sosyal yardımların eklenmesiyle elde edilen toplam kazançtır.
SponsorluReklam Alanı · 300 × 250
Gerçek (Reel) Ücret
Parasal ücretin piyasadaki satın alma gücünü ifade eden ücret kavramıdır. Parasal ücret artış oranı ile enflasyon oranının karşılaştırılmasıyla hesaplanır.
Ücret Maliyeti
Üretilen ürün veya hizmet birimi başına düşen ücret gider payını ifade eder. Verimliliği yüksek olan çalışanın işletmeye olan ücret maliyeti daha düşüktür.
Temel (Kök) Ücret
İşgörenin üstlendiği işin değerine veya yetkinliklerine göre belirlenen ve belirli bir dönem boyunca ödenmesi garanti edilmiş olan en önemli ücret bileşenidir.
Değişken Ücret
İşgörenlerin ölçülebilir performanslarına bağlı olarak verilen, garanti edilmemiş ve miktarı başarı düzeyine göre değişen teşvik edici ücret unsurudur.
Ek Yararlar
Doğrudan ücrete ek olarak işgörenlere sağlanan ikramiye, kâr payı, yemek, konut ve ulaşım yardımı gibi dolaylı ücret bileşenleridir.
Sosyal Yardımlar
Çalışılmayan zamanlar için ödenen ücretler, sağlık sigortası, emeklilik planları ve aile yardımları gibi sosyal güvenlik amaçlı sağlanan dolaylı ödemelerdir.
Stratejik Ücret Yönetimi
İşletmenin rekabet üstünlüğü kazanması için ücretleme kararları ile uzun vadeli kurumsal stratejilerin uyumlaştırılmasını hedefleyen yönetim yaklaşımıdır.
SponsorluReklam Alanı · 300 × 250
İş Değerlemesi
İşletmedeki işlerin kişilerden bağımsız olarak zorluk, sorumluluk ve önem derecelerine göre analiz edilerek göreli değerlerinin belirlenmesi sürecidir.
Nokta Ücretleme
Farklı değerdeki her bir iş için herhangi bir aralık öngörmeksizin sadece tek ve sabit bir ücret düzeyinin belirlendiği ücret yapısı türüdür.
Geniş Band Yapısı
Geleneksel dar ücret derecelerinin birleştirilerek daha az sayıda ancak çok daha geniş ücret aralıklarına sahip sınıflar halinde düzenlendiği yapıdır.
Zamana Dayalı Ücret
Ücretin hesaplanmasında çalışanın performansına bakılmaksızın sadece fiilen çalışılan sürenin ve saatlik kök ücretin esas alındığı sistemdir.
Değişken Günlük Ücret
Belirlenen günlük performans standardını aşanlara daha yüksek, altında kalanlara ise daha düşük saatlik ücret haddinin uygulandığı sistemdir.
Zaman Akordu
Ücretin çalışılan fiili süreye göre değil, üretilen ürünlerin standart süreleri toplamı üzerinden hesaplandığı parçabaşı ücret sistemi türüdür.
Primli Ücret Sistemi
Garanti edilmiş bir temel ücretin üzerine, belirlenen performans hedeflerinin aşılması durumunda ek ödeme yapılmasını öngören teşvikli sistemdir.
SponsorluReklam Alanı · 300 × 250
Kâr Paylaşım Planları
İşletmenin yıl sonunda elde ettiği kârın belirli bir bölümünün önceden belirlenmiş esaslar dahilinde çalışanlara dağıtılmasını öngören sistemdir.
Düşük Ücret (Kırmızı Daire)
Yeni oluşturulan ücret yapısında, çalışanın mevcut ücretinin o iş kademesi için belirlenen taban ücret sınırının altında kalması durumudur.