Ünite 3: Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi — Sınav Hazırlık Notları
Misyon (varoluş nedeni) ve vizyon (gelecekte olmak istenen yer) kavramlarının tanımlarını kesinlikle karıştırmayın; sınavda bu iki kavram üzerinden mutlaka soru gelmektedir.
Strateji kavramının yönetim alanında 20. yüzyılın ikinci yarısında kullanılmaya başlandığı tarihsel detayı sınavlarda çeldirici olarak sıkça sorulur.
İş çevresi (yakın dış çevre: rakipler, tedarikçiler, müşteriler vb.) ile genel çevre (uzak dış çevre: teknolojik, demografik, politik faktörler vb.) unsurlarını birbirine karıştırmayın.
Maliyet liderliği stratejisi ile farklılaşma stratejisinin İK fonksiyonlarına (ücret, eğitim, işe alım) yansımalarındaki zıtlıkları çok iyi kavrayın; maliyet liderliğinde işbaşı/bireysel eğitim ve sabit ücret varken, farklılaşmada takım bazlı eğitim ve değişken ücret vardır.
Porter'ın 5 rekabet gücünün başlıklarını ve odaklanma stratejisinin türlerini (düşük maliyet odak ve en iyi değer odak) ezberleyin.
Stratejik insan kaynakları yönetiminin 5 aşamasını (temel stratejinin tespiti, uygulamaya taşıma, konumlandırma, kritik İK konuları ve İK stratejilerinin uygulanması) sırasıyla bilmek sınavda sıralama soruları için hayatidir.
