Ünite 7: İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi — Alıştırmalar
Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.
Alıştırma 1myders hazırladı
İnsan kaynakları planlamasında kullanılan iş analizi çıktıları olan 'iş tanımı' ile 'iş gerekleri' kavramlarını karşılaştırarak, yazılım geliştirici pozisyonu üzerinden her ikisine birer örnek veriniz.
Yanıt / ipucu
İş tanımı işin kendisini, görevlerini ve çalışma koşullarını açıklarken; iş gerekleri adayın taşıması gereken yetkinlik ve nitelikleri belirtir. Örneğin, 'yazılım kodlarını yazmak ve sistem testlerini yapmak' iş tanımına girerken, 'en az 3 yıl Python deneyimine ve bilgisayar mühendisliği lisans derecesine sahip olmak' iş gereklerine örnektir.
Alıştırma 2myders hazırladı
Bir işletmenin yeni açılan departman müdürlüğü pozisyonu için içsel kaynaklardan mı yoksa dışsal kaynaklardan mı işe alım yapması gerektiğini avantaj ve dezavantajlarıyla tartışınız.
Yanıt / ipucu
İçsel kaynaklar çalışan motivasyonunu artırır, oryantasyon süresini ve maliyetleri düşürür ancak kuruma yeni fikir girişini kısıtlayabilir. Dışsal kaynaklar işletmeye taze kan ve farklı bakış açıları getirirken, yüksek aday bulma maliyeti, uyum sorunları ve hatalı seçim risklerini barındırabilir.
Alıştırma 3myders hazırladı
İnsan kaynakları yönetimi ünitesinde geçen geleneksel ve teknoloji tabanlı eğitim yöntemlerini inceleyerek, her iki gruptan ikişer yöntemi seçip hangi durumlarda tercih edilebileceklerini açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Geleneksel yöntemlerden işbaşı eğitimi yeni başlayanların işi yaparken öğrenmesinde, mentorluk ise deneyim aktarımında etkilidir. Teknoloji tabanlı yöntemlerden e-öğrenme esnek zamanlı ve geniş kitleli teorik eğitimlerde, interaktif simülasyonlar ise riskli ve pratik gerektiren alanlarda tercih edilir.
Alıştırma 4myders hazırladı
İnsan kaynakları yönetiminin iki temel amacı olan 'çalışandan maksimum verim alma' ile 'iş yaşamının kalitesini yükseltme' arasındaki ilişkiyi ve birbirini nasıl etkilediğini açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Bu iki amaç birbiriyle doğrudan ilişkilidir; çalışanın yeteneklerine uygun işte çalışması ve sağlıklı/güvenli bir ortamda bulunması iş tatminini artırır. İşinden tatmin olan ve yaptığı işi sevip benimseyen çalışanların performansı yükseleceğinden, işletmenin maksimum verim alma amacı da kendiliğinden desteklenmiş olur.
Alıştırma 5myders hazırladı
Bir İnsan Kaynakları yöneticisinin sahip olduğu komuta, kurmay ve fonksiyonel yetki türlerini tanımlayarak, bu yetkilerin günlük işletme faaliyetlerinde nasıl kullanıldığına dair örnekler veriniz.
Yanıt / ipucu
İK yöneticisi kendi departmanındaki astlarına doğrudan emir verirken komuta yetkisini, diğer departman yöneticilerine işe alım ve performans konusunda danışmanlık yaparken kurmay yetkisini kullanır. Tüm işletmeyi ilgilendiren iş analizi ve planlama gibi teknik ve uzmanlık gerektiren konularda ise yaptırım gücü olan fonksiyonel yetkisini devreye sokar.