Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.
Alıştırma 1myders hazırladı
Bir yazılım projesi için PERT ve Gantt şemalarını karşılaştırınız. Hangi durumlarda PERT, hangi durumlarda Gantt şemasının daha avantajlı olduğunu bir tablo üzerinde açıklayınız.
Yanıt / ipucu
PERT şeması görev bağımlılıklarını ve kritik yolu belirlemede, Gantt şeması ise projenin takvim üzerindeki ilerleyişini ve görevlerin tamamlanma yüzdesini görselleştirmede daha etkilidir. Kritik yol analizi gerektiren karmaşık projelerde PERT, genel zaman çizelgesi takibinde Gantt tercih edilmelidir.
Alıştırma 2myders hazırladı
Fizibilite çalışmalarının üç temel boyutunu (teknik, ekonomik, operasyonel) bir örnek proje senaryosu üzerinden değerlendiriniz. Projenin başarısız olması durumunda bu üç boyuttan hangisinin eksikliğinin en büyük riski oluşturacağını tartışınız.
Yanıt / ipucu
Örneğin bir mobil uygulama projesinde; teknik fizibilite yazılım ekibinin yetkinliğini, ekonomik fizibilite bütçe-gelir dengesini, operasyonel fizibilite ise kullanıcı adaptasyonunu inceler. Genellikle operasyonel fizibilite eksikliği, sistem mükemmel çalışsa bile kullanıcı reddi nedeniyle projenin tamamen başarısız olmasına yol açar.
Alıştırma 3myders hazırladı
Küçük bir web sitesi geliştirme projesini ele alarak, 'İş Kırılım Yapısı' (İKY) oluşturunuz. Projeyi fazlara, çalışma paketlerine ve iki haftadan kısa sürecek görevlere bölerek hiyerarşik bir liste hazırlayınız.
Yanıt / ipucu
Projeyi 'Analiz', 'Tasarım', 'Geliştirme' ve 'Test' fazlarına ayırın. Her fazı, 'Veritabanı şemasının hazırlanması' veya 'Ana sayfa arayüzünün kodlanması' gibi 2 haftayı geçmeyecek küçük çalışma paketlerine bölerek hiyerarşik bir yapı kurun.
Alıştırma 4myders hazırladı
Verilen GS = (1*IS + 4*BS + 1*KS) / 6 formülünü kullanarak, 2 gün iyimser, 5 gün beklenen ve 11 gün kötümser süresi olan bir görev için gerçekçi bir süre tahmini yapınız.
Yanıt / ipucu
Formülde değerleri yerine koyduğunuzda: (1*2 + 4*5 + 1*11) / 6 = 33 / 6 = 5.5 gün sonucuna ulaşırsınız. Bu hesaplama, uç değerleri dengeleyerek daha gerçekçi bir planlama yapmanızı sağlar.
Alıştırma 5myders hazırladı
Kritik yol kavramını açıklayarak, bu yol üzerindeki bir görevin gecikmesinin projenin toplam teslim tarihine olan etkisini bir örnekle açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Kritik yol, projenin başlangıcından bitişine kadar olan en uzun süreli yoldur. Bu yol üzerindeki bir gecikme, projenin toplam süresini doğrudan uzatır; çünkü bu görevlerin 'bolluk' (slack) süresi yoktur.
