Ünite 13: Uluslararası Yönetim ve Kültürlerarası Farklılıklar — Alıştırmalar
Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.
Alıştırma 1myders hazırladı
Küreselleşme sürecinde kullanılan 'küresel köy' ve 'dünyanın sıkıştırılması' kavramlarının ne anlama geldiğini açıklayarak, dijital medyanın bu süreçteki rolünü değerlendiriniz.
Yanıt / ipucu
Bu kavramlar, modern yaşamın ve ekonomik faaliyetlerin birbirine sıkı bağlarla bağlı olduğunu ve coğrafi sınırların önemini yitirdiğini tasvir eder. Dijital medya ve internet ise insanların ve kurumların anında iletişim kurmasını ve bilgi paylaşmasını sağlayarak bu süreci hızlandırır.
Alıştırma 2myders hazırladı
Örgütlerin küreselleşme yollarını en düşük riskten en yüksek risk ve yatırım düzeyine doğru sıralayarak, 'yabancı bağlı kuruluş' modelinin özelliklerini belirtiniz.
Yanıt / ipucu
Sıralama: Küresel kaynaklama, ihracat/ithalat, lisanslama/franchising, stratejik ortaklıklar/ortak girişimler ve yabancı bağlı kuruluştur. Yabancı bağlı kuruluş, hedef ülkede doğrudan sermaye yatırımıyla tesis açılmasını ve tüm kontrolün işletmede olmasını ifade eder.
Alıştırma 3myders hazırladı
İşletmelerin uluslararasılaşma kararlarının arkasında yatan stratejik amaçlardan 'verimlilik arayışı' ile 'takipçi davranış' arasındaki farkları örneklerle açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Verimlilik arayışı, toplam maliyetleri düşürmek için operasyonları en uygun maliyetli konumlara (örneğin çağrı merkezlerini belirli ülkelere) taşımaktır. Takipçi davranış ise oligopolistik piyasalarda rakiplerin hamlelerine karşı geride kalmamak için benzer coğrafyalara eş zamanlı yatırım yapmaktır.
Alıştırma 4myders hazırladı
Çok uluslu şirketlerin uyguladığı 'küresel strateji' ile 'ulusötesi strateji'yi küresel entegrasyon ve yerel duyarlılık baskıları açısından karşılaştırınız.
Yanıt / ipucu
Küresel strateji, yüksek maliyet baskısı altında ürünlerin dünya genelinde standartlaştırılmasını ve yerel farklılıkların göz ardı edilmesini içerir. Ulusötesi strateji ise hem küresel maliyet verimliliğini hem de yerel pazarlara esnek uyum sağlamayı aynı anda amaçlayan en karmaşık stratejidir.
Alıştırma 5myders hazırladı
Hofstede'nin Ulusal Kültürün Boyutları Modeli'nde yer alan 'güç mesafesi' ve 'belirsizlikten kaçınma' boyutlarının yöneticiler için önemini açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Bu boyutlar, çalışanların hiyerarşik yapılara ve otoriteye olan bakış açılarını (güç mesafesi) ve risk alma eğilimleri ile belirsiz durumlara karşı geliştirdikleri kuralları (belirsizlikten kaçınma) anlamada yöneticilere rehberlik eder.
