← Ünite 13

Ünite 13: Uluslararası Yönetim ve Kültürlerarası FarklılıklarÜnite Özeti

myders hazırladı Ders kitabında bu ünite için kapanış özeti basılmamış. Aşağıdaki kısa özet ünite içeriğinden hazırlandı; kitabın kendi cümleleri değildir.

Bu Ünitede Neler Öğrendik?myders hazırladı

Bu bölümde, İkinci Dünya Savaşı sonrasında ortaya çıkan güvenli ortam ve teknolojik gelişmelerle hız kazanan küreselleşme süreci ve bu sürecin iş dünyasına etkileri ele alınmıştır. Küreselleşmenin getirdiği ekonomik entegrasyon, çok uluslu işletmelerin ortaya çıkışını kolaylaştırmış ve küresel iş ortamını karşılıklı bağımlılık ilişkisi üzerine inşa etmiştir. Örgütlerin küreselleşme yolları; risk ve yatırım düzeylerine göre küresel kaynaklamadan başlayıp ihracat, ithalat, lisanslama, franchising, stratejik ortaklıklar ve nihayetinde yabancı bağlı kuruluş modeline kadar uzanan farklı aşamalarla açıklanmıştır. Bölümde ayrıca, işletmelerin uluslararasılaşmasını açıklayan Uluslararası Ticaret, Doğrudan Yabancı Yatırım ve Uluslararası Ürün Yaşam Döngüsü teorileri ile pazar, kaynak, verimlilik, stratejik varlık arayışı ve takipçi davranış gibi stratejik amaçlar incelenmiştir. Çok uluslu şirketlerin benimsediği uluslararası, çok uluslu, küresel ve ulusötesi stratejiler ile uluslararası yönetim süreçlerindeki konfigürasyon, koordinasyon ve faaliyet biçimi boyutları üzerinde durulmuştur. Son olarak, kültürlerarası farklılıkların yönetimi kapsamında Hofstede ile Trompenaars ve Hampden-Turner'ın kültürel yapı modelleri açıklanarak kültürel zekanın önemi vurgulanmıştır.