Bu Ünitede Neler Öğrendik?myders hazırladı
Bu bölümde, modern üretim ortamlarında geleneksel yöntemlerin yetersizliğini gidermek amacıyla geliştirilen Faaliyete Dayalı Maliyetleme (FDM) sistemini, kaynaklar, faaliyetler, kaynak etkenleri, maliyet havuzları ve maliyet etkenleri olmak üzere beş temel unsuruyla inceledik. FDM'nin, maliyetleri faaliyetler üzerinden mamullere yükleyerek değer yaratmayan süreçleri ortadan kaldırmayı ve genel üretim giderlerini daha doğru dağıtmayı amaçladığını gördük. Ayrıca, tasarım aşamasında maliyet kontrolü sağlayan müşteri odaklı Hedef Maliyetleme ile üretim aşamasında sürekli iyileştirmeyi ve israfı önlemeyi hedefleyen Kaizen Maliyetleme yaklaşımlarının birbirini nasıl tamamladığını ele aldık.
Bölümün devamında, stokları sıfırlamayı ve israfı önlemeyi amaçlayan, siparişe dayalı çekme mantığıyla çalışan Tam Zamanında Üretim (TZÜ) Sistemini ve bu sistemde muhasebe işlemlerini basitleştiren Geriye Dönük Maliyetleme yöntemini inceledik. Son olarak, ürün fonksiyonlarını koruyarak maliyetleri düşüren Değer Mühendisliği tekniği ile bir ürünün tasarımdan hurdaya ayrılmasına kadar geçen tüm süreci kapsayan Yaşam Boyu Maliyetleme yaklaşımını öğrenerek modern maliyet yönetimi sistemlerini tamamlamış olduk.