Ana Sayfa » Atatürk Üniversitesi ATA AÖF » Sağlık Yönetimi Lisans Programı » Sağlık Kurumları Yönetimi 2

Ünite 9: Sağlık Kurumlarında Malzeme ve Stok Yönetimi — Veri Tablosu

Sağlık Kurumlarında Stok Kontrol Yöntemlerinin Karşılaştırılması

Yöntem Adı	Temel Esası ve İşleyişi	Kontrol Sıklığı ve Mekanizması	Kullanım Amacı ve Avantajı
ABC Yöntemi	Malzemeleri parasal değerlerine ve miktarlarına göre A, B, C olarak üç gruba ayırır.	A grubunda çok sıkı, B grubunda orta, C grubunda ise gevşek kontrol uygulanır.	Yüksek maliyetli az sayıdaki malzemeye odaklanarak bütçe kontrolü sağlar.
VED Yöntemi	Malzemeleri klinik önemine göre Vital (hayati), Essential (önemli), Desirable (isteğe bağlı) sınıflandırır.	Hayati öneme sahip Vital grubu malzemeler kesintisiz takip edilir.	İnsan hayatını doğrudan etkileyen kritik malzemelerin stoksuzluğunu önler.
ABC-VED Matrisi	ABC ve VED yöntemlerini dokuz hücreli tek bir matriste birleştirir.	Çift kriterli değerlendirme ile en hassas kontrol mekanizmasını sunar.	Emniyet stok düzeylerinin en doğru ve güvenli şekilde belirlenmesini sağlar.
Gözle Kontrol	Deneyimli depo sorumlusunun fiziksel gözlemlerine dayanarak sipariş vermesidir.	Belirli aralıklarla gözle muayene edilerek kontrol sağlanır.	Küçük ölçekli sağlık kuruluşlarında ve aile hekimliklerinde pratiklik sağlar.
Çift Kutu Yöntemi	Malzemeler aktif ve yedek olmak üzere iki ayrı kutuda depolanır.	Aktif kutu bittiğinde yedek kutu açılır ve yeni sipariş tetiklenir.	Sürekli takip gerektirmeyen, basit ve kesintisiz bir tedarik akışı sağlar.
Ekonomik Sipariş Miktarı (ESM)	Sipariş ve stok bulundurma maliyetlerinin toplamını minimum yapan noktayı hesaplar.	Matematiksel formüller ve grafiksel yöntemlerle optimum sipariş noktası belirlenir.	Toplam stok maliyetlerini en düşük seviyede tutarak finansal verimlilik sağlar.