Ünite 11: Örgütlerde Dijital Dönüşüm ve Teknoloji Yönetimi — Alıştırmalar
Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.
Alıştırma 1myders hazırladı
Endüstri 4.0 ve Endüstri 5.0 kavramları arasındaki temel felsefe farkını, metinde geçen 'cobot' ve 'insan odaklılık' unsurlarını dikkate alarak kendi cümlelerinizle açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Endüstri 4.0 akıllı fabrikalar, IoT ve otomasyona odaklanırken; Endüstri 5.0, işbirlikçi robotlar (cobot) aracılığıyla insan ile makine etkileşimini ve insan odaklı üretim modellerini ön plana çıkarır.
Alıştırma 2myders hazırladı
Metinde verilen bilgiler doğrultusunda, 'dijitalleşme' ile 'dijital dönüşüm' kavramları arasındaki farkı gösteren ikişer örnek belirleyerek bir karşılaştırma tablosu hazırlayınız.
Yanıt / ipucu
Dijitalleşme, kağıt belgelerin taranması gibi operasyonel ve teknik altyapı işleridir; dijital dönüşüm ise iş modelinin, örgütsel kültürün ve stratejinin büyük veriyle bütüncül olarak yenilenmesidir.
Alıştırma 3myders hazırladı
Kotler ve arkadaşlarının dijitalleşmenin değer yarattığını belirttiği beş temel alanı listeleyiniz ve her bir alanın toplumsal etkisini kısaca özetleyiniz.
Yanıt / ipucu
1. Dijital Ekonomi (Varlık Yaratımı), 2. Büyük Veri (Yaşam Boyu Öğrenme), 3. Akıllı Yaşam (Artırılmış Varlık), 4. Artan Esenlik (Uzayan Ömür), 5. Sürdürülebilirlik (Toplumsal Kapsayıcılık).
Alıştırma 4myders hazırladı
Hess ve arkadaşlarının yöneticilere yönelttiği stratejik sorulardan yola çıkarak, bir işletmenin dijital dönüşüm yol haritasında bütçe, yetkinlik ve sorumluluk boyutlarını nasıl planlaması gerektiğini tartışınız.
Yanıt / ipucu
Yol haritasında BT'nin stratejik önemi belirlenmeli, dönüşümün sorumluluğu netleştirilmeli, yeni yetkinliklerin nasıl edinileceği ve sürecin nasıl finanse edileceği somut sorularla planlanmalıdır.
Alıştırma 5myders hazırladı
Capgemini ve MIT modelinde yer alan 'Operasyonel Süreçler' boyutunda, manuel ve dijital süreçlerin paralel yürütülmesinin yöneticilere sağladığı avantajları analiz ediniz.
Yanıt / ipucu
Paralel yürütme, yöneticilere ve çalışanlara dijital otomasyonun iş sonuçları, verimlilik ve maliyet avantajı üzerindeki etkilerini nesnel bir şekilde karşılaştırma ve gözlemleme fırsatı tanır.
