Ünite 6: Etik, Liderlik ve Halkla İlişkilerde Strateji — Hızlı Bakış
Sınavdan hemen önce göz gezdirmek için sıkıştırılmış özet.
Sınavda Dikkat Et
Ayna Kuramı'na dikkat edin; sınavda liderin etik vizyonunu çalışanlara yansıtması işlevi üzerinden soru olarak karşınıza çıkabilir.
Dönüştürücü liderlik ile işlevsel liderlik arasındaki farkı iyi öğrenin; dönüştürücü liderin sosyal/çevresel alanlara ve değerlere odaklandığı, işlevsel liderin ise verimliliğe odaklandığı kritik bir sınav bilgisidir.
Steyn'in tarihsel iş paradigmalarını kronolojik olarak bilmek (1900-1950 kar odaklı, 1960 sosyal sorumluluk, 1980 etik) dönem sorularını çözmenizi kolaylaştıracaktır.
Broom ve Dozier'in rol ayrımlarını karıştırmayın; Broom 4 rol (uzman reçeteci vb.) tanımlarken, Dozier rolleri yönetici ve teknisyen olarak 2 ana gruba indirgemiştir.
White'ın sosyal rollerini (pragmatik, muhafazakar, radikal, idealist) iyi ayırt edin; özellikle pragmatik rolün kendini avukatla, idealist rolün ise danışmanla özdeşleştirdiği bilgisi sınavda sıkça sorgulanır.
Halkla ilişkiler planlama aşamalarındaki soruları (Durum saptamada 'ne', planlamada 'niçin', uygulamada 'nasıl söylemeliyiz') eşleştirme soruları için mutlaka ezberleyin.
Bilinmesi Gereken Kavramlar
KültürStratejiYetkilendirmeAyna KuramıDönüştürücü Liderİşlevsel LiderKüresel LiderSosyal Enterprise StratejiÜçlü Sorumluluk YaklaşımıDuyuruÖzel OlayUzman Reçeteciİletişim KolaylaştırıcıSorun Çözme Süreci Kolaylaştırıcısıİletişim TeknisyeniYansıtıcı RolEğitimsel RolPragmatik Sosyal RolMuhafazakar Sosyal RolRadikal Sosyal Rolİdealist Sosyal RolKişisel Etki ModeliKültürel Yorumcu ModelPerformansVizyon
