← Ünite 4

Ünite 4: Modern Organizasyon Teorisi — Alıştırmalar

Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.

  1. Alıştırma 1myders hazırladı
    Klasik, Neo-Klasik ve Modern Organizasyon Teorilerini odak noktaları açısından karşılaştırarak, Modern Teori'yi önceki iki yaklaşımdan ayıran en temel farkları açıklayınız.
    Yanıt / ipucu
    Klasik Teori mekanik yapıya ve iş verimliliğine, Neo-Klasik Yaklaşım ise sosyal insana ve informal ilişkilere odaklanır. Modern Organizasyon Teorisi'ni bunlardan ayıran en temel fark, işletmeyi dış çevresiyle sürekli etkileşim hâlinde olan açık bir sistem olarak ele almasıdır.
  2. Alıştırma 2myders hazırladı
    Bir üniversite kütüphanesini açık sistem olarak düşünerek; bu sistemin girdi, değiştirme süreci, çıktı, geri besleme ve çevre unsurlarını tanımlayınız.
    Yanıt / ipucu
    Girdiler bağışlanan/satın alınan kitaplar ve bütçe; değiştirme süreci kitapların kataloglanması ve ödünç verilmesi; çıktılar ise bilgiye erişen kullanıcılardır. Geri besleme kullanıcı memnuniyet anketleri, çevre ise üniversite yönetimi ve YÖK gibi dış kurumlardır.
  3. Alıştırma 3myders hazırladı
    Açık sistemlerde görülen 'negatif-entropi' kavramını açıklayarak, bir teknoloji firmasının pazardaki yok olma riskine (entropiye) karşı alabileceği önlemlere örnek veriniz.
    Yanıt / ipucu
    Negatif-entropi, açık sistemlerin dışarıdan enerji ve bilgi alarak bozulma eğilimini durdurmasıdır. Bir teknoloji firması, Ar-Ge yatırımlarını artırarak, yeni yetenekleri işe alarak ve müşteri geri bildirimlerine göre ürünlerini güncelleyerek entropiyi engelleyebilir.
  4. Alıştırma 4myders hazırladı
    Durumsallık Yaklaşımı'nın 'en iyi tek yol yoktur' ilkesini değerlendirerek, bir yöneticinin karar alırken analiz etmesi gereken temel durumsal faktörleri belirtiniz.
    Yanıt / ipucu
    Bu ilkeye göre her durum kendine özgüdür ve evrensel bir yönetim kuralı yoktur. Bir yöneticinin karar alırken analiz etmesi gereken temel durumsal faktörler; organizasyonun büyüklüğü, kullanılan teknoloji, personelin niteliği ve dış çevrenin değişim hızıdır.
  5. Alıştırma 5myders hazırladı
    Burns ve Stalker'ın araştırmasından yola çıkarak, hızlı değişen (türbülanslı) bir sektörde faaliyet gösteren bir şirketin neden mekanik yerine organik bir yapı seçmesi gerektiğini tartışınız.
    Yanıt / ipucu
    Hızlı değişen çevrelerde ani kararlar alınması ve esneklik gerekir. Organik yapılar adem-i merkeziyetçi yetki dağılımı, esnek iletişim ve grup çalışmasına dayandığı için, katı kurallara sahip mekanik yapılara kıyasla dış çevreye çok daha hızlı uyum sağlarlar.