Ünite 3: Neo-klasik (Davranışsal) Yönetim Yaklaşımı — Alıştırmalar
Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.
Alıştırma 1myders hazırladı
Klasik yönetim yaklaşımının 'rasyonel insan' modeli ile Neo-Klasik yaklaşımın 'sosyal insan' modelini temel varsayımları açısından karşılaştırınız.
Yanıt / ipucu
Rasyonel insan modeli çalışanları yalnızca maddi kazanç ve ekonomik çıkarlarla motive olan varlıklar olarak görürken, sosyal insan modeli çalışanların sosyal ilişkilere, kabul görmeye ve psikolojik tatmine de önem verdiğini savunur. Bu durum, yönetimde sadece teknik süreçlerin değil, beşeri ilişkilerin de önem kazanmasını sağlamıştır.
Alıştırma 2myders hazırladı
Robert Owen'ın işçileri 'canlı makineler' olarak nitelendirerek yaptığı uygulamaları inceleyiniz ve günümüz modern insan kaynakları yönetimi üzerindeki etkilerini tartışınız.
Yanıt / ipucu
Owen, makinelere yapılan bakım gibi insan unsuruna yapılan yatırımın ve çalışma koşullarını iyileştirmenin verimliliği doğrudan artıracağını savunmuştur. Bu bakış açısı, günümüz insan kaynakları yönetimindeki çalışan esenliği, iş güvenliği ve personeli geliştirme politikalarının temelini oluşturmaktadır.
Alıştırma 3myders hazırladı
Hawthorne Araştırmaları kapsamında gerçekleştirilen Aydınlatma Deneyi'nin beklenmeyen sonucunu analiz ederek, bu sonucun yönetim biliminde 'informal örgüt' kavramının doğuşuna nasıl zemin hazırladığını açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Aydınlatma düzeyinin artırılması veya azaltılmasına rağmen verimliliğin düşmemesi, fiziksel koşullardan ziyade çalışanların kendilerine gösterilen ilgiden ve grup içi ilişkilerden etkilendiğini göstermiştir. Bu durum, resmi yapıların ötesinde çalışanlar arasında kendiliğinden oluşan informal ilişkilerin ve sosyal grupların önemini ortaya koymuştur.
Alıştırma 4myders hazırladı
McGregor'un X ve Y teorilerini göz önünde bulundurarak, bir yöneticinin çalışanlarına karşı sergilediği tutumun organizasyonel denetim mekanizmaları üzerindeki etkilerini değerlendiriniz.
Yanıt / ipucu
X teorisini benimseyen bir yönetici çalışanların tembel olduğunu düşündüğü için sıkı, baskıcı ve ceza odaklı bir denetim mekanizması kurar. Y teorisini benimseyen bir yönetici ise çalışanların sorumluluk alabileceğine inandığı için yetki devri yapar ve çalışanların öz-denetim uygulamasına olanak tanır.
Alıştırma 5myders hazırladı
Chris Argyris'in Olgunlaşma Kuramı çerçevesinde, klasik hiyerarşik organizasyon yapılarının çalışanların kişisel gelişimi üzerindeki olumsuz etkilerini ve bu durumun nasıl aşılabileceğini araştırınız.
Yanıt / ipucu
Klasik organizasyon yapıları, aşırı denetim ve dar yetki alanları nedeniyle çalışanları pasif ve bağımlı (olgun olmayan) durumda tutmaktadır. Bu sorunu aşmak için çalışanların yetki ve sorumlulukları artırılmalı, karar alma süreçlerine katılımları sağlanarak olgunlaşma süreçleri desteklenmelidir.
