LiderlikÇalışanları organizasyonel amaçlara gönüllü olarak ulaşmaları için etkileyebilme yeteneğidir. Örneğin, bir yöneticinin çalışanlarını vizyonuyla motive ederek ortak bir hedefe yönlendirmesi liderliktir.
Pozisyon GücüYöneticinin organizasyondaki resmi konumundan kaynaklanan yetkilerdir. Örneğin, bir genel müdürün işe alma veya maaş kesme yetkisi pozisyon gücüne dayanır.
Kişisel GüçLiderin kendi bilgi, beceri ve kişilik özelliklerinden kaynaklanan etkileme gücüdür. Örneğin, bir uzmanın teknik bilgisiyle çalışanlara yol göstermesi uzman gücüdür.
Otokratik LiderTüm karar ve yetkileri kendinde toplayan, astlarına emir veren lider tipidir. Örneğin, bir kriz anında kararları tek başına alıp gruba uygulatan yönetici otokratiktir.
Demokratik LiderGücü paylaşan ve çalışanların kararlara katılımını sağlayan liderdir. Örneğin, bir proje toplantısında çalışanların fikirlerini alarak ortak karar veren lider demokratiktir.
Laissez-Faire LiderGrup politikalarına müdahale etmeyen, üyeleri özgür bırakan liderdir. Örneğin, bir sanat atölyesinde liderin sadece danışıldığında görüş bildirmesi bu tarzdır.
İşe YöneliklikLiderin görevlerin planlanması, örgütlenmesi ve performansın artırılmasına odaklanmasıdır. Örneğin, bir yöneticinin iş teslim tarihlerini belirleyip zaman çizelgesi hazırlamasıdır.
Kişiye YöneliklikLiderin astlarının duygularını, fikirlerini ve refahını önemsemesidir. Örneğin, bir liderin çalışanlarıyla güvene dayalı, arkadaşça bir iletişim kurmasıdır.
Meşru GüçYöneticinin pozisyonunun verdiği resmi karar alma yetkisidir. Örneğin, bir yönetim kurulu başkanının genel müdür üzerinde sahip olduğu yasal yetki meşru güçtür.
Ödül GücüYöneticinin başarılı çalışanları ödüllendirme hakkıdır. Örneğin, hedefini tutturan bir çalışana prim verilmesi ödül gücünün kullanılmasıdır.
Ceza Gücüİstenmeyen davranışları cezalandırma yetkisidir. Örneğin, performansı düşük olan bir çalışanın maaşının kesilmesi ceza gücüne örnektir.
Uzman GücüLiderin üstün bilgisi nedeniyle takip edilmesi durumudur. Örneğin, bir mühendisin teknik konularda ekibine yol göstermesi uzman gücüdür.
Referans Olma GücüLiderin kişilik özelliklerinin beğenilmesi ve örnek alınmasıdır. Örneğin, bir liderin davranış biçiminin çalışanlarca taklit edilmesi referans gücüdür.
