Klasik Yönetimİşletmeleri rasyonel ve verimli bir makine gibi gören, dış çevreyi göz ardı eden yönetim teorileri bütünüdür. Örnek: Taylor'un bilimsel yöntemleri bu düşüncenin temelini oluşturur.
TaylorizmFrederick Taylor'un geliştirdiği, işin bilimsel yöntemlerle analiz edilip standartlaştırılmasını savunan yaklaşımdır. Örnek: Bir işçinin bir parçayı en az hareketle üretmesi için zaman etüdü yapılmasıdır.
BürokrasiMax Weber tarafından önerilen, kişisel olmayan, kurallara ve hiyerarşiye dayalı rasyonel yönetim modelidir. Örnek: Devlet dairelerinde her işlemin yazılı kurallara ve kayıt sistemine göre yürütülmesidir.
YetkeYöneticinin sahip olduğu emretme hakkı ve bu yetkinin sonuçlarından sorumlu olma durumudur. Örnek: Bir yöneticinin pozisyonu gereği astlarına görev verme yetkisidir.
Emir BirliğiHer astın sadece bir üstten emir alması ve ona karşı sorumlu olması ilkesidir. Örnek: Bir işçinin aynı anda iki farklı müdürden çelişkili talimat almasının engellenmesidir.
Fayol KöprüsüHiyerarşik yapıda alt düzeydeki kişilerin, üstlerini haberdar ederek doğrudan iletişim kurabilmelerini sağlayan ilkedir. Örnek: İki farklı departmandaki çalışanın, kendi müdürlerine bilgi vererek doğrudan iş birliği yapmasıdır.
İnisiyatifÇalışanların plan yapma ve uygulama yeteneğini kullanarak fırsatları değerlendirme becerisidir. Örnek: Bir çalışanın iş sürecindeki bir hatayı fark edip kendi inisiyatifiyle düzeltmesi ve üstüne bildirmesidir.
Rasyonel YetkeYasalara ve kurallara dayanan, kişisel olmayan, bilgi ve beceriye göre verilen yönetim gücüdür. Örnek: Bir genel müdürün seçimle veya liyakatle o makama gelip kuralları uygulama yetkisidir.
Zaman ve Hareket EtüdüBir işin en kısa sürede ve en az çabayla yapılması için yapılan bilimsel incelemedir. Örnek: Bir işçinin bir ürünü monte ederken yaptığı gereksiz el hareketlerinin elenmesidir.
Hiyerarşik YapıEn tepeden en alta kadar uzanan, emir ve sorumluluk zincirini belirleyen organizasyonel yapıdır. Örnek: İşletmedeki işçinin ustabaşına, ustabaşının müdüre bağlı olduğu kademeli düzen.
Yönetim BirliğiAynı amaca yönelik tüm faaliyetlerin tek bir plan ve tek bir yönetici tarafından yürütülmesidir. Örnek: Bir projenin tüm birimlerinin tek bir proje yöneticisinin planına göre çalışmasıdır.
Karizmatik YetkeLiderin üstün bireysel beceri, kahramanlık veya kutsallık gibi özelliklerine dayanan otoritedir. Örnek: Bir liderin kişisel hitabet gücüyle kitleleri peşinden sürüklemesi.
Geleneksel YetkeDoğuştan gelen, soyluluk veya aile bağlarına dayanan otorite biçimidir. Örnek: Krallık sisteminde yönetme yetkisinin babadan oğula geçmesi.
Disiplinİşlerin belirlenen kurallar çerçevesinde, düzen içinde yürütülmesini sağlayan sistemdir. Örnek: İşletmede çalışma saatlerine ve iş tanımlarına tam uyum sağlanması.
Birlik RuhuTakım çalışmasını ve işletmeye bağlılığı güçlendiren, birlikten kuvvet doğar anlayışıdır. Örnek: Çalışanların ortak bir amaç uğruna motive edilerek uyum içinde çalışması.
Tek Bir Doğru YolBilimsel yönetimde, bir işi yapmanın en verimli ve etkin tek bir yöntemi olduğu inancıdır. Örnek: Bir üretim bandında parçaların montajı için belirlenen standart tek yöntem.
