← Ünite 7Ünite 7: Süreç Yönetiminden Beklentiler ve Hiyerarşi — Hızlı Bakış
Sınavdan hemen önce göz gezdirmek için sıkıştırılmış özet.
Sınavda Dikkat Et
- Süreç ve faaliyet ayrımına dikkat edin; altında hiçbir alt adım tanımlanmayan en küçük birim 'Faaliyet'tir.
- Girdi, İç ve Çıktı ölçümlerinin farklarını iyi öğrenin; 'Girdiye ilk cevap süresi' girdi ölçümü değil, bir iç ölçüm metriğidir.
- ISO/TC 176 standardına göre süreçlerin 4 ana kategorisini (Yönetsel, Fonksiyonel, Destek, Ölçme-Geliştirme) mutlaka ezberleyin.
- Yönetsel süreçlerin başarısının yöneticinin çalışma süresiyle değil, sürecin performansıyla ölçüldüğünü unutmayın.
- Süreçlerin 'tekrarlanabilir' olması gerektiğini, tek seferlik işlerin süreç yönetimi mantığına uymadığını aklınızda tutun.
- Herhangi bir kelimenin sonuna 'süreci' eklenerek (örn. Otobüs Süreci) süreç oluşturulamayacağını, nesnel bir dönüşüm katmanı gerektiğini unutmayın.
Bilinmesi Gereken Kavramlar
Süreç YönetimiTetikleyici EtkenTanımlanabilme (Definable)Ölçülebilme (Measurable)Tekrarlanabilme (Repeatable)Çevrim SüresiKontrol Edilebilme (Controllable)Katma Değer Oluşturma (Value Added)Yönetsel SüreçlerFonksiyonel Süreçler (Gerçekleştirme Süreçleri)Destek SüreçlerGirdi Ölçümleriİç ÖlçümlerÇıktı ÖlçümleriFaaliyet (Aktivite)
Önemli Olaylar / Örnekler
- ISO/TC 176/SC 2/N 544R3 Standardı
- AUZEF Makro Sistem Şeması
- Eğitim Öğretim Hizmetleri Süreci Örneği
- Girdiye İlk Cevap Süresi
- Hastanelerde Teşhis ve Tedavi Süreçleri
- Hastanelerde Yemek ve Temizlik Hizmetleri
- Sandalye Üretim Tesisi Örneği
- Süreçlerin Sesi
- Makro Süreç Mühendisliği
- Uydurulmuş Süreç Hatası
- Yönetsel Süreçlerin Temel Amacı
SponsorluReklam Alanı · 300 × 250