Lojistik YönetimiMüşteri gereksinimlerini karşılamak için kaynaklardan tüketim noktalarına malzemenin, hizmetin ve bilginin etkin ve verimli akışını planlayan, uygulayan ve kontrol eden süreçtir. Örn: Bir otomobil fabrikasında parçaların zamanında gelmesini sağlamak.
Tedarik Zinciri YönetimiNihai tüketiciden ilk tedarikçiye kadar tüm paydaşlara değer katan ürün, hizmet ve bilginin iş süreçlerini yöneten geniş kapsamlı yapıdır. Örn: Üreticinin hammadde tedarikçisiyle olan entegrasyonu.
Toplam Maliyet AnaliziLojistik faaliyetlerin tek tek değil, bir bütün olarak ele alınarak toplam maliyetin minimize edilmesini hedefleyen analiz yöntemidir. Örn: Stok maliyetini düşürürken nakliye maliyetinin artışını dengelemek.
Tersine LojistikÜrünlerin tüketim noktasından geriye, yani üreticiye veya geri dönüşüm merkezlerine doğru akışıdır. Örn: Hatalı ürünlerin iadesi veya ekonomik ömrünü tamamlamış ürünlerin geri dönüşümü.
Stok YönetimiÜretim için gerekli malzemenin doğru zamanda ve miktarda temin edilerek, elde bulundurma maliyetleri ile hizmet düzeyi arasındaki dengenin kurulmasıdır. Örn: Bir marketin rafındaki ürün miktarını optimize etmesi.
Talep TahminiMüşterilerin gelecekte ihtiyaç duyacakları ürün veya hizmet miktarının belirlenmesi sürecidir. Örn: Bir giyim markasının kış sezonu için mont satışlarını öngörmesi.
Malzeme ElleçlemeStokların fabrika veya depo içindeki hareketleri ve taşınmalarıyla ilgili faaliyetlerdir. Örn: Bir depoda forklift ile ürünlerin raflara yerleştirilmesi.
Müşteri HizmetiÖnceden belirlenmiş maliyet ve hizmet düzeyi dengesinde tüm süreçlerin müşteri odaklı ele alınmasıdır. Örn: Siparişin tam zamanında ve hasarsız teslim edilmesi.
DeregülasyonTaşımacılık sektöründeki yasal kısıtlamaların kaldırılarak rekabetçi ve serbest bir yapıya geçilmesidir. Örn: 1970'lerde ABD'de hava ve kara taşımacılığının önünün açılması.
Sipariş Süreci YönetimiMüşteri siparişinin girilmesi, çizelgelenmesi, taşınması ve faturalanması gibi operasyonel süreçlerin yönetilmesidir. Örn: Bir e-ticaret sitesinden verilen siparişin onaylanıp kargoya verilmesi.
Lojistik İletişimİşletme, tedarikçi ve müşteri arasında bilgi akışının sağlanmasıdır. Örn: ERP programları kullanılarak stok durumunun anlık paylaşılması.
PaketlemeÜrünün taşınması, elleçlenmesi ve depolanması sırasında korunmasını sağlayan ve pazarlama bilgisi içeren süreçtir. Örn: Kırılacak ürünlerin balonlu naylon ile sarılması.
Yedek Parça DesteğiSatış sonrası oluşan yedek parça ihtiyacının hızlıca karşılanması için yapılan lojistik faaliyettir. Örn: Arızalanan bir beyaz eşya için gerekli parçanın servise ulaştırılması.
Depo Yer SeçimiDağıtım ağının verimliliğini etkileyen, işletmenin veya deponun kurulacağı yerin stratejik olarak belirlenmesidir. Örn: Limana yakın bir bölgeye depo kurmak.
DağıtımÜrünün bir noktadan başka bir noktaya taşınması için taşıma yönteminin ve rotanın seçilmesidir. Örn: Ürünlerin fabrikadan perakendeciye kamyonla sevk edilmesi.
