Ünite 5: Sanal Organizasyonlar, Şebeke Organizasyonlar ve — Örnekler

Bir akıllı telefon üreticisi, ekran panellerini bir firmadan, işlemcileri başka bir teknoloji şirketinden, montajı ise farklı bir fabrikadan temin eder. Bu süreçte merkezdeki yönetici ekip, hangi parçanın hangi tedarikçiden alınacağına karar verip tüm bu bağımsız birimlerin üretim takvimlerini senkronize eden 'broker' rolünü üstlenir.

Büyük bir otomotiv markası, aracın koltuklarını, lastiklerini ve elektronik aksamlarını kendi bünyesinde üretmek yerine, bu alanlarda uzmanlaşmış bağımsız yan sanayi kuruluşlarına yaptırır. Marka, bu tedarikçileri yöneten lider işletme konumundadır ve tüm parçaları bir araya getirerek nihai ürünü piyasaya sunar.

Bir yazılım şirketi, çalışanlarına yeni bir programlama dili eğitimi vererek 'öğrenme ve gelişme' boyutunu güçlendirir. Bu eğitim sayesinde yazılım geliştirme süreçlerindeki hatalar azalır, bu da müşterilerin üründen daha memnun kalmasını ve sonuçta şirketin kârlılığının artmasını sağlar.