Ünite 5: Sanal Organizasyonlar, Şebeke Organizasyonlar ve — Alıştırmalar
Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.
Alıştırma 1myders hazırladı
Şebeke organizasyonlarında kritik bir rol üstlenen 'broker' (aracı organizatör) kavramını araştırınız. Bir brokerın üstlendiği temel görevleri ve bu fonksiyonun şebekenin esnekliğine nasıl katkı sağladığını açıklayan kısa bir çalışma hazırlayınız.
Yanıt / ipucu
Broker; bağımsız işletmeler hakkında bilgi toplayan, işi yapacak taşeronu seçen ve faaliyetleri uyumlaştıran merkezi bir koordinatördür. Bu fonksiyon, karmaşık bilgi akışını düzenleyerek şebekenin değişen pazar koşullarına hızla uyum sağlamasına ve esneklik kazanmasına doğrudan katkıda bulunur.
Alıştırma 2myders hazırladı
Dahili, dengeli ve dinamik şebeke organizasyonu türlerini yapısal özellikleri açısından karşılaştırınız. Özellikle kaynakların mülkiyeti ve lider işletmenin varlığı kriterlerini baz alarak aralarındaki temel farkları belirleyiniz.
Yanıt / ipucu
Dahili şebekede kaynaklar aynı holding/ana işletme bünyesinde kalırken; dengeli şebekede kaynaklar bağımsız taşeronlara aittir ve lider bir ana işletme koordinasyonu sağlar. Dinamik şebekede ise tek bir lider işletme yoktur; bağımsız ortaklar broker koordinasyonunda ve tamamen piyasa disipliniyle serbestçe bir araya gelir.
Alıştırma 3myders hazırladı
Şebeke organizasyonlarının küresel pazarlarda sağladığı avantajlar ile sahip olduğu zayıf yönleri ve riskleri (kültürel, siyasi ve koordinasyonel açıdan) tartışınız. Bu riskleri azaltmak için ne tür önlemler alınabileceğini düşününüz.
Yanıt / ipucu
Şebekeler yüksek esneklik, düşük maliyet ve hızlı yenilik avantajı sunarken; coğrafi uzaklık nedeniyle koordinasyon zorluğu, güven inşası gereksinimi, ortak kültür eksikliği ve uluslararası siyasi/gümrük engelleri gibi riskler taşır. Bu riskleri azaltmak için güçlü iletişim altyapıları kurulmalı ve informal güven ilişkileri pekiştirilmelidir.
Alıştırma 4myders hazırladı
Stratejik ortaklıkların (stratejik ittifaklar) kurulma nedenlerini örgütsel, ekonomik, stratejik ve politik başlıkları altında sınıflandırarak her birine ünite özetinden yola çıkarak birer örnek veriniz.
Yanıt / ipucu
Örgütsel nedenlere kapasite artırımı, ekonomik nedenlere risk paylaşımı ve maliyet azaltma, stratejik nedenlere rakiplerle işbirliği, politik nedenlere ise yasal engelleri aşma örnek verilebilir. Bu amaçlarla franchising, ortak girişim (joint venture) ve lisans anlaşmaları gibi yasal modeller kullanılır.
Alıştırma 5myders hazırladı
Dengeli Ölçüm Kartı (Balanced Scorecard) yaklaşımının dört temel boyutunu (Finansal, Müşteri, İç İşleyiş, Öğrenme-Gelişme) ele alınız. Bu boyutlar arasındaki doğrusal neden-sonuç ilişkisini gösteren bir senaryo kurgulayınız.
Yanıt / ipucu
Öğrenme-gelişme boyutunda çalışanlara eğitim verilmesi, iç işleyiş boyutunda üretim hatalarını azaltır; bu durum müşteri boyutunda memnuniyet ve sadakati artırır; nihayetinde müşteri memnuniyeti finansal boyutta kârlılık ve ciro artışı olarak işletmeye geri döner.
