Bu Ünitede Neler Öğrendik?myders hazırladı
Bu bölümde yönetim kavramı, yöneticilerin sorumlulukları, hiyerarşik yapıları, nitelikleri, yetkinlikleri, profesyonel yöneticilik ile girişimcilik arasındaki farklar, girişimciliğin tarihsel gelişimi ve işletme yönetiminin fonksiyonları ele alınmıştır. Yönetim; planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve denetim süreçlerinden oluşan, etkinlik ve verimliliği hedefleyen dinamik bir süreçtir. Yöneticiler sorumluluklarına göre genel, fonksiyonel ve proje yöneticisi; hiyerarşik olarak ise üst, orta ve alt düzey olarak sınıflandırılır. Ayrıca yöneticilerin hümanist, vicdan sahibi ve ambisyon sahibi nitelikleri ile kavramsal, beşeri ve teknik yetkinlikleri incelenmiştir.
Bölümde ayrıca profesyonel yöneticiler ile girişimciler arasındaki temel farklar ortaya konmuş, mevcut kaynakları yüksek katma değer yaratacak şekilde değerlendiren iç girişimcilik kavramı açıklanmıştır. Girişimciliğin tarihsel gelişimi kapsamında feodal yapıdan manifaktür üretime geçiş ile Sanayi Devrimi'nin teknolojik, iktisadi ve hukuki altyapısını oluşturan buhar makinesi, serbest piyasa modeli ve ulus devlet yapısı ele alınmıştır. Son olarak, işletmenin temel, genel ve destekleyici fonksiyonları, çevre boyutları ve topluma fayda sağlamadan başlayıp vizyon, misyon, stratejik amaçlar, fonksiyonel amaçlar ve davranış standartlarına uzanan amaçlar hiyerarşisi açıklanmıştır.