Bu Ünitede Neler Öğrendik?myders hazırladı
Bu bölümde lojistik ve tedarik zinciri yönetimindeki kararların stratejik, taktiksel ve operasyonel olmak üzere üç temel hiyerarşik seviyede nasıl sınıflandırıldığı ele alınmıştır. Stratejik kararlar uzun vadeli ve yüksek maliyetli tesis yeri belirleme gibi süreçleri kapsarken, taktiksel kararlar filo ve insan gücü planlaması gibi orta vadeli ara yüz süreçlerini, operasyonel kararlar ise günlük araç çizelgeleme gibi kısa vadeli saha faaliyetlerini kapsar. Ayrıca, tedarik zincirinde tahmine dayalı itme stratejisi ile gerçek talebe dayalı çekme stratejisinin özellikleri ve bu iki yaklaşımı birleştiren hibrit sistemlerin önemi açıklanmıştır.
Ünitenin devamında doğrudan, konsolide ve çapraz yükleme gibi dağıtım stratejileri ile dağıtım ağı tasarımındaki maliyet ve performans ödünleşimleri üzerinde durulmuştur. Dağıtım ağı tasarımının en önemli karar modellerinden biri olan P-Ortanca Problemi incelenmiş, bu problemin toplam ağırlıklı mesafeyi en azlama amacı doğrusal modelleme çerçevesinde sunulmuştur. Son olarak, problemin çözümünde hızlı fakat en iyi çözümü garanti etmeyen Aç Gözlü Sezgisel yaklaşım ile bu çözümleri yer değiştirme mantığıyla iyileştirmeyi hedefleyen Teitz ve Bard yöntemi açıklanmıştır.