← Ünite 7

Ünite 7: Liderlik ve MotivasyonÜnite Özeti

myders hazırladı Ders kitabında bu ünite için kapanış özeti basılmamış. Aşağıdaki kısa özet ünite içeriğinden hazırlandı; kitabın kendi cümleleri değildir.

Bu Ünitede Neler Öğrendik?myders hazırladı

Bu bölümde organizasyonlar için kritik öneme sahip liderlik olgusu ve tarihsel süreçte gelişen liderlik kuramları ele alınmıştır. İlk olarak lider ve yönetici kavramları arasındaki farklılıklar incelenmiş, yöneticilerin sahip olması gereken ideal liderlik konumları üzerinde durulmuştur. Ardından liderlik kuramları tarihsel gelişim sırasına göre üç ana başlık altında incelenmiştir. Özellikler Kuramı dönemi, büyük başarılar elde etmiş liderlerin fiziksel, sosyal ve kişilik özelliklerini inceleyerek lideri lider olmayandan ayırmaya çalışmış ancak tek bir evrensel özellikler seti bulmanın yetersiz olduğunu göstermiştir. Bu eksiklik, liderlerin sergilediği davranışlara odaklanan Davranışsal Liderlik Kuramı'nın doğmasına yol açmıştır. Bu kapsamda Ohio State ve Michigan üniversitelerinin araştırmaları ile Blake ve Mouton'un insana ve üretime yönelik boyutları ele alan Yönetim Tarzı Matrisi detaylandırılmıştır. Son olarak Durumsal Liderlik Kuramları, tek bir liderlik tarzının her koşulda geçerli olamayacağını savunarak liderlik davranışının içinde bulunulan koşullara ve durumlara göre biçimlenmesi gerektiğini ortaya koymuştur. Bu bağlamda Fiedler'in Durumsallık Modeli ile House'un Yol-Amaç Modeli ele alınmış, liderin izleyicileriyle etkileşimi, çevresel faktörler ve liderin bu süreçteki yol gösterici rolleri açıklanmıştır.