Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler.
Sıra Sizde 1
Bir işletmede tüm yöneticiler lider olamaz çünkü bu olayın doğasına aykırıdır. Öncelikle, liderlik yetkinlik ve becerileri tüm yöneticilerde görülmez. Diğer taraftan, liderlerin ötesinde belirlenen vizyon, misyon ve amaçlar doğrultusunda işlerin yerine getirilmesini sağlayacak, faaliyetleri planlayacak, insan kaynaklarını ve faaliyetleri örgütleyecek, insanları yöneltecek ve denetleyecek yöneticilere her zaman ihtiyaç vardır.
Sıra Sizde 2
İş ortamında birlikte çalışmayı en fazla ve en az tercih ettiğimiz iş arkadaşlarımızı seçerken pek çok değişken işin içine girebilir. Bunlardan bir kısmı objektif olurken bir kısmı önceki deneyimlerimize bağlı olarak subjektif olabilir. Bu seçimi bilimsel anlamda yapmaya karar verdiğimizde kullandığımız değişkenler de farklı olabilecektir. Fiedler’in En Az Tercih Edilen İş Arkadaşı Anketinin nasıl uygulandığı görmek için aşağıda linki verilen web sitesini ziyaret edebilirsiniz. http://practical-management.com/Analytics/Fiedler-LPC.
Sıra Sizde 3
Bir yöneticinin karizmatik olup olmadığını anlamak üzere onun organizasyon içerisinde bir vizyon ortaya koyup bunu açıklayıp açıklamadığına, çevresine duyarlılık gösterip göstermediğine, izleyicilerin ihtiyaçlarına duyarlılık gösterip göstermediğine, kişisel olarak risk alıp almadığına, alışılmışın dışında davranış sergileyip sergilemediği gibi ölçütlere bakarak karar verebiliriz.
Sıra Sizde 4
Eğer elimden gelen gayreti gösterirsem performans değerleme sürecinde bu gayretimin farkına varılır (valens). Eğer iyi bir performans değerlemesi alırsam “Müdürlük” pozisyonuna getirilirim (bekleyiş). Müdürlükle beraber şirket içindeki saygınlığım çok artacaktır (araçsallık). Hem müdür olarak emirler vereceğim hem de saygı göreceğim. Kesinlikle gayretime değer.
