Yönetsel DenetimKurumsal faaliyetlerin önceden yapılan planlar doğrultusunda düzenlenmesi, performans unsurlarının kabul edilmesi veya yeniden düzenlenmesini sağlayan yönetim fonksiyonlarının en sonuncusudur. Örneğin, bir işletmenin belirlenen hedeflere ne kadar ulaştığını kontrol etmek için denetim sistemi kurması bu kapsamdadır.
Dengeli Performans Göstergesi (Balanced Scorecard)Klasik finansal denetim kriterlerinin yanı sıra işletmenin değişim ve müşteri memnuniyeti gibi başarı unsurlarını da değerlendirmeye alan etkili bir yönetsel denetim aracıdır. Örneğin, bir şirketin finansal kârının yanında müşteri sadakatini de bu göstergeyle takip etmesi sağlanır.
Başlangıç DenetimiÜretim sisteminin bir parçası haline gelmeden önce finansal, fiziksel, insan ve bilgi kaynaklarının kalitesini veya miktarını denetleme girişimidir. Örneğin, işletmeye giren ham maddelerin depoya alınmadan önce kalite kontrolünden geçirilmesi başlangıç denetimidir.
Süreç DenetimiÜretim veya hizmet süreci boyunca ürün ve/veya hizmetin kalite ve miktarının belirli standartlara göre gerçekleşmesini sağlayan denetim türüdür. Örneğin, bir fabrikada üretim hattı boyunca düzenli aralıklarla yapılan kalite kontrolleri süreç denetimine örnektir.
Faaliyet Sonrası DenetimBir işletmede üretilen ürün ya da hizmet tamamen tamamlandıktan sonra yapılan denetim faaliyetidir. Örneğin, son halini almış mamullerin ambalajlanmadan hemen önce nihai kusur oranının kontrol edilmesi bu kapsamdadır.
Bürokratik DenetimBiçimsel ve mekanik yapısal düzenlemelere dayanan, çalışanın organizasyon yapısına uygunluğunu katı kurallar ve hiyerarşiyle denetleyen yaklaşımdır. Örneğin, çevre koşullarının değişmediği durağan işletmelerde dikey iletişim ve sıkı kurallarla yapılan denetimlerdir.
Merkezî Olan DenetimBiçimsel olmayan ve organik yapısal düzenlemelere dayanan, çalışanın şirkete bağlılığını grup normları ve güçlü şirket kültürüyle kontrol eden denetim türüdür. Örneğin, dinamik ve sürekli değişen çalışma koşullarında çalışanlara kendi kendilerini denetleme sorumluluğu verilmesidir.
BilançoBelirli bir zamanda, genellikle bir şirketin hesap yılının son gününde şirketin mal varlığını ve borçlarını listeleyen finansal tablodur. Örneğin, 31 Aralık 2015 tarihinde bir şirketin o anki finansal pozisyonunun anlık profilini yansıtır.
Dış Denetimİşletmenin çalışanı olmayan uzmanlar (bağımsız mali müşavirler) tarafından yürütülen finansal değerlendirme sürecidir. Örneğin, halka açık bir şirketin finansal raporlarının yasalara uygunluğunu onaylamak için bağımsız denetçilerle anlaşmasıdır.
Stratejik Denetimİşletmelerde stratejik amaç ve hedeflerin ne kadarına ulaşıldığını gösteren, organizasyon yapısı ve teknolojiyi de kapsayan en üst düzey yönetsel denetim sürecidir. Örneğin, bir işletmenin stratejik hedeflerine ulaşmasını engelleyen kurumsal yapısını değiştirip değiştirmeyeceğini bu denetimle incelemesidir.
