Ana Sayfa » Atatürk Üniversitesi ATA AÖF » Sağlık Kurumları İşletmeciliği Önlisans Programı » Sağlık Kurumlarında Maliyet Yönetimi

Ünite 6: Sağlık Kurumlarında Gider Dağıtımı — Doğru/Yanlış

Gösterilen tanım o kavrama ait mi? 20 soru var.

1 / 200 doğru

Gider Yeri

Başında bir yönetici bulunan, ••• izlenip denetlenebildiği ve maliyetlerin gerçekleştiği organizasyonel birimdir. Örneğin, laboratuvar veya acil servis.

Gider Yeri — Başında bir yönetici bulunan, giderlerin izlenip denetlenebildiği ve maliyetlerin gerçekleştiği organizasyonel birimdir. Örneğin, laboratuvar veya acil servis.

Yardımcı Hizmet Gider Yeri — Doğrudan sağlık hizmeti üretmeyen ancak bu hizmetlerin sürdürülebilmesi için destek sağlayan yemekhane, çamaşırhane gibi birimlerdir.

Birim Hasta Günü Maliyeti — Bir servisin toplam maliyetinin o servisteki toplam hasta günü sayısına bölünmesiyle elde edilen günlük yatış maliyetidir.

Esas Hizmet Gider Yeri — Sağlık hizmeti sunumuyla doğrudan ilişkili olan, hem hizmet üreten hem de kuruma doğrudan gelir sağlayan poliklinik, klinik gibi birimlerdir.

Ortalama Yatış Süresi — Yatan hastaların toplam yatış gün sayısının toplam yatan hasta sayısına bölünmesiyle hesaplanan ortalama süredir.

Yatırım Gider Yerleri — Kurumun yeni aldığı demirbaş veya bina yatırımlarının maliyetlerini izleyen ve dağıtıma tabi tutulmadan bilançoda gösterilen gider yeridir.

Genel Yönetim Gider Yeri — Sağlık kurumunun idari ve mali yönetiminin sağlandığı, başhekimlik ve hastane müdürlüğü gibi doğrudan hizmet üretmeyen koordinasyon birimleridir.

Maliyet Taşıyıcısı — Maliyetin nihai olarak yükleneceği muayene, ameliyat, test veya yatan hasta gibi çıktı birimleridir.

Yerel Bölümleme — Mekânsal olarak diğer bölümlerden ayrılabilen veya benzer özellik taşıyan fiziksel alanların gider yeri olarak tanımlanması yaklaşımıdır.

Basit Dağıtım Yöntemi — Yardımcı hizmet gider yerlerinin birbirlerine sundukları hizmetleri tamamen göz ardı ederek giderlerini doğrudan esas üretim birimlerine dağıtan yöntemdir.

İkinci Gider Dağıtımı — Birinci dağıtım sonucunda yardımcı hizmet gider yerlerinde biriken giderlerin, uygun dağıtım anahtarlarıyla esas üretim gider yerlerine aktarılması sürecidir.

Planlı Dağıtım Yöntemi — Yardımcı hizmet maliyetlerinin dönem başında bütçelenen standart oranlara göre dağıtıldığı ve dönem sonunda sapma analizinin yapıldığı yöntemdir.

Sorumluluklara Göre Bölümleme — Organizasyon şemasında başında bir yönetici bulunan her birimin ayrı bir maliyet veya gider yeri olarak kabul edilmesidir.

Fonksiyonel Bölümleme — Benzer işlevleri yerine getiren kişi ve ekipmanlardan oluşan birimlerin işlevsel olarak gider yeri tanımlanmasıdır.

Birinci Gider Dağıtımı — İşletmede ortaya çıkan giderlerin, doğrudan veya uygun dağıtım anahtarları kullanılarak esas hizmet ve yardımcı hizmet gider yerlerine aktarılması aşamasıdır.

Dağıtım Anahtarı — Dolaylı giderlerin gider yerlerine veya hizmetlere paylaştırılmasında kullanılan, metrekare, personel sayısı veya lamba sayısı gibi ölçülebilir kriterlerdir.

Üçüncü Gider Dağıtımı — İkinci dağıtım sonunda esas üretim gider yerlerinde toplanan maliyetlerin, nihai maliyet taşıyıcıları olan hizmet, hasta veya işlemlere yüklenmesi aşamasıdır.

Matematiksel Dağıtım Yöntemi — Yardımcı hizmet gider yerleri arasındaki karşılıklı hizmet ilişkilerini doğrusal denklemler yardımıyla eşzamanlı olarak bütünüyle dikkate alan yöntemdir.

Gider Dağıtımı — Üretilen ürünün veya sunulan hizmetin gerçek maliyetinin hesaplanabilmesi için oluşan giderlerin gider yerleri bazında izlenmesi ve paylaştırılması sürecidir.

Kademeli Dağıtım Yöntemi — Yardımcı hizmet birimlerinin birbirine sağladığı hizmetleri tek yönlü dikkate alan ve belirlenen bir sırayla geri dönmeksizin yapılan dağıtım yöntemidir.