Ünite 9: Yalın Yönetim (Lean Management), Küçülme (Downsızıng) ve Bencmarkıng (Kıyaslama) — Araştır & Paylaş

Çevrenizdeki bir işletmeyi (örneğin bir kahve dükkanı, kütüphane veya market) gözlemleyin. Yalın yönetimdeki 'muda' (israf) kavramından yola çıkarak, bu işletmede tespit ettiğiniz en az iki operasyonel israfı (bekleme süreleri, gereksiz hareketler vb.) belirleyin. Bu israfları önlemek için nasıl bir 'yalın' çözüm geliştirebileceğinizi arkadaşlarınızla paylaşın.

Son bir yıl içinde küçülmeye (downsizing) gittiğini duyuran küresel veya yerel bir teknoloji şirketini araştırın. Bu şirketin küçülme kararının arkasındaki temel nedenleri ve bu sürecin basına/kamuoyuna nasıl yansıtıldığını inceleyerek, sürecin şeffaf yönetilip yönetilmediğini tartışma forumunda değerlendirin.

Farklı sektörlerdeki şirketlerin birbirini örnek aldığı jenerik veya işlevsel bir kıyaslama (benchmarking) başarısını araştırın (örneğin bir hastanenin Formula 1 pit stop ekibini örnek alması gibi). Bulduğunuz bu yaratıcı örneği, hangi süreçlerin nasıl uyarlandığını açıklayarak sosyal medyada veya ders platformunda paylaşın.