Ünite 9: Yalın Yönetim (Lean Management), Küçülme (Downsızıng) ve Bencmarkıng (Kıyaslama) — Ön Okuma Soruları
Ders kitabının bölüm başındaki ilgi uyandıran soruları. Bunlar sınav sorusu değil — konuya başlamadan önce düşünmen için. Cevabı açmadan önce kendi yanıtını düşün.
Bir işletme, gerçekten ihtiyaç duyulmayan işleri ve hiyerarşik kademeleri ortadan kaldırdığında, karar alma süreçleri ve çalışanların sorumluluk bilinci nasıl etkilenir?
Yönlendirme
Yalın yönetim yaklaşımı, hiyerarşiyi azaltarak yetkiyi işi yapan en alt kademeye devreder ve sıfır hiyerarşi yapısını destekler.
Şirketler çalışan sayılarını azaltırken neden kriz dönemlerini değil de büyüme dönemlerini tercih etmelidir?
Yönlendirme
Küçülme stratejisinin insanı bir maliyet unsuru değil entelektüel sermaye olarak görüp uzun vadeli ve planlı ele alınması gerekliliğine odaklanılır.
Sadece doğrudan rakipleri taklit etmek yerine, tamamen farklı sektörlerdeki en iyi uygulamaları kendi bünyemize nasıl uyarlayabiliriz?
Yönlendirme
Cevap, sektör bağımsız işlev ve süreçlerin karşılaştırılmasını sağlayan 'Benchmarking' (Kıyaslama) tekniklerinde yatmaktadır.
Geleneksel olarak sadece maliyet düşürme aracı olarak görülen küçülme uygulamaları, günümüzde organizasyonun yenilikçilik ve yaratıcılığını nasıl artırabilir?
Yönlendirme
Gereksiz bürokrasinin azaltılması ve karar alma süreçlerinin hızlanması örgüt içi girişimcilik potansiyelini geliştirir.
