Bu Ünitede Neler Öğrendik?myders hazırladı
Bu bölümde, modern üretim teknolojilerinin gelişmesiyle önemi artan genel üretim giderlerinin ürünlere doğru yüklenmesini sağlayan Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (FTM) sistemi ve geleneksel yöntemlerle olan farkları ele alınmıştır. Geleneksel hacim tabanlı yükleme ölçütlerinin karmaşık ürünlerde yol açtığı maliyet kaymaları açıklanarak, FTM'nin neden-sonuç ilişkisine dayanan iki aşamalı maliyetleme mantığı aktarılmıştır. Ayrıca, faaliyetlerin belirlenmesi, maliyetlerin tahmin edilmesi, dağıtım oranlarının hesaplanması ve maliyetlerin ürünlere yüklenmesi adımlarından oluşan FTM'nin dört temel aşaması incelenmiştir.
Ünitede ayrıca, doğru maliyet bilgisinin fiyatlama, üretim, maliyet azaltma ve ürün tasarımı gibi stratejik kararlardaki rolü Faaliyet Tabanlı Yönetim (FTY) çerçevesinde değerlendirilmiştir. İşletmelerdeki departmanlar; üretim, yardımcı ve hizmet departmanları olarak sınıflandırılarak yardımcı departman maliyetlerinin üretim departmanlarına dağıtılmasında kullanılan yöntemler üzerinde durulmuştur. Bu kapsamda, departmanlar arası ilişkileri farklı düzeylerde ele alan Direkt Dağıtım, Kademeli Dağıtım ve Matematiksel Dağıtım yöntemlerinin işleyişi ve özellikleri açıklanmıştır.