Bu Ünitede Neler Öğrendik?myders hazırladı
Bu bölümde ilk olarak enformasyon sistemi planı ve analiz yöntemleri ele alınmıştır. Yeni bir enformasyon sisteminin kurulmasının planlanmış bir örgütsel değişim süreci olduğu vurgulanarak, işletmenin stratejik hedefleriyle olan ilişkisi açıklanmıştır. Enformasyon ihtiyaçlarının belirlenmesinde kullanılan işletme analizi ve kritik başarı unsurları yöntemlerinin özellikleri, avantajları ve zayıf yönleri incelenmiştir. Ardından iş süreçlerinin yeniden yapılandırılması, süreç geliştirme, toplam kalite yönetimi ve altı sigma gibi yaklaşımlar sayesinde iş akışlarının kökten değiştirilmesi, optimize edilmesi ve sürekli iyileştirilmesi konuları ele alınmıştır.
Bölümün devamında sistem geliştirme süreci hayat çevrimi başlığı altında detaylandırılmıştır. Bu bağlamda bir örgütsel probleme enformasyon sistemi çözümü getirmek için izlenen sistem analizi, sistem tasarımı, programlama, sınama, dönüşüm ve üretim bakım olmak üzere altı temel adım sırasıyla incelenmiştir. Yazılım geliştirme tercihleri, farklı sınama türleri, eski sistemden yeni sisteme geçişte kullanılan dönüşüm stratejileri ve son aşamada gerçekleştirilen sistemin güncellenmesi ile bakım süreçleri açıklanmıştır.