myders hazırladı Ders kitabında bu ünite için örnek kutusu yok. Aşağıdaki örnekler ünite içeriğinden hazırlandı; kavramı somut bir durumla açıklamak için.
Stratejik Hedef ve ES Planı İlişkisimyders hazırladı
Bir perakende zinciri, e-ticaret pazarında büyüme stratejik hedefine ulaşabilmek için yeni bir enformasyon sistemi kurmaya karar verir. Bu süreç, sadece bilgisayar veya sunucu satın almakla kalmaz; işletmenin iş planıyla doğrudan ilişkilendirilmiş bir enformasyon sistemi planı çerçevesinde şekillenir. Donanım ediniminden veri yönetimine kadar tüm kritik kararlar bu plan doğrultusunda alınarak şirketin hedeflerine bir kaldıraç görevi görmesi sağlanır.
Kritik Başarı Unsurları Yönteminin Riskimyders hazırladı
Bir holdingin genel müdürü, organizasyonun enformasyon ihtiyaçlarını belirlemek amacıyla Kritik Başarı Unsurları yöntemini uygular ve üst düzey yöneticilerle birebir görüşmeler yapar. Ancak bu süreçte, yöneticilerden birinin kendi kişisel önceliklerini şirketin genel ihtiyaçlarının önüne geçirdiği görülür. Bu durum, bireysel başarı kriterlerinin genel bir şirket modeline dönüştürülmesinde ne gibi zorluklar yaşanabileceğini açıkça gösterir.
Sistem Geliştirme Hayat Çevriminde Sınama Aşamasımyders hazırladı
Bir lojistik firması, yeni geliştirdiği enformasyon sistemi için sistem geliştirme sürecinin adımlarını sırayla uygulamaktadır. Programlama aşaması tamamlandıktan sonra sıra sınama aşamasına gelir ve yazılım; birim, sistem ile kabul edilirlik sınamaları olmak üzere üçe ayrılarak dikkatle test edilir. Bu sayede sistemin hatasız çalıştığından emin olunarak dönüşüm ve üretim-bakım aşamalarına geçiş için hazırlık yapılır.
İşletme Analizi Yöntemimyders hazırladı
Bir perakende zinciri, tüm birimlerin veri akışını ve faaliyetlerini incelemek üzere geniş kapsamlı bir işletme analizi başlatır. Bu amaçla çok sayıda yöneticiyle birebir görüşmeler yapılarak verilerin nasıl kullanıldığı detaylıca haritalandırılır. Ancak sürecin çok sayıda yöneticiyi kapsaması ve veri analizindeki güçlükler, bu geniş kapsamlı yaklaşımın maliyetini ve zorluğunu gözler önüne serer.
Kritik Başarı Unsurları ile Stratejik Analizmyders hazırladı
Bir lojistik firmasının genel müdürü, organizasyonun başarısını belirleyecek az sayıdaki kritik hedefi netleştirmek için üst düzey yöneticilerle birebir görüşmeler gerçekleştirir. Bu toplantılarda kritik başarı unsurları belirlenir; ancak bazı yöneticilerin kendi kişisel önceliklerini organizasyonel ihtiyaçların önüne geçirme riski ortaya çıkar. Bu durum, bireysel başarı kriterlerinin genel bir şirket modeline dönüştürülmesinde zorluklar yaratır.
Sistem Geliştirme Sürecinde Sınama Aşamasımyders hazırladı
Yeni geliştirilen bir enformasyon sistemini devreye sokmaya hazırlanan bir finans kuruluşu, yazılımın hatasız çalışmasını sağlamak için titiz bir sınama sürecinden geçer. Bu aşama; yazılım parçalarının ayrı ayrı incelendiği birim sınaması, tüm sistemin bütünleşik olarak denendiği sistem sınaması ve kullanıcı onayının alındığı kabul edilirlik sınamaları olmak üzere üçe ayrılır.
