Ünite 8: Organizasyonların Yeniden Yapılandırılması 2 – Modern Yapılar — Örnekler

Bir işletme, üretim sürecindeki uzmanlık alanlarını aşırı derecede daraltarak her küçük iş için şebekeye sürekli yeni ve bağımsız işletmeler dahil etmiştir. Zamanla şebekeye giren işletme sayısının kontrolsüzce artması, bu karmaşık ilişkiler ağını yönetmeyi imkansız hale getirmiş ve yapının çökmesine yol açmıştır.

Aynı bölgede faaliyet gösteren tekstil üreticileri ve destekleyici kurumların oluşturduğu bir kümede, tüm yapının planlama ve kontrolünden sorumlu bir tepe yönetimi kurulmuştur. Bu çekirdek takım, kümenin ortak hedeflerine ulaşması için stratejik kararlar almakta ve koordinasyonu sağlamaktadır.

Farklı ülkelerde bulunan bağımsız yazılım, tasarım ve pazarlama işletmeleri, büyük bir dijital platform projesini gerçekleştirmek amacıyla geçici olarak bir araya gelmiştir. Bilgi ve iletişim teknolojileri aracılığıyla entegre olan bu yapay ortaklık, dışarıdan tek bir devasa şirket gibi görünerek projeyi yürütmektedir.