Ünite 11: Liderlik, Girişimcilik, Örgüt İçi Girişimcilik ve Sosyal Girişimcilik — Örnekler

Bir satış müdürü, ekibindeki çalışanların aylık hedeflerini tutturmaları karşılığında onlara prim ve statü artışı gibi ödüller vaat eder. Bu liderlik tarzında yönetici ile çalışan arasındaki ilişki, performans ve ödül odaklı bir değiş-tokuş süreci üzerine kuruludur.

Büyük bir teknoloji firmasında çalışan bir yazılım mühendisi, şirketin mevcut bürokratik yapısına rağmen yeni bir yazılım modülü geliştirme fikrini yönetime kabul ettirir. Bu kişi, kendi sermayesini riske atmak yerine, çalıştığı kurumun kaynaklarını kullanarak yenilikçi bir değer zinciri oluşturmaya çalışmaktadır.

Bir birey, çevresindeki bölgelerde devletin çözüm üretemediği bir eğitim eksikliğini fark ederek kar amacı gütmeyen bir vakıf kurar. Yenilikçi yöntemlerle toplumsal bir sorunu çözmeye odaklanan bu kişi, elde ettiği kaynakları kişisel kazanç için değil, toplumsal faydayı artırmak için kullanır.