YönetimBirden çok kişinin ortak bir amaç için bir araya gelerek kaynakları en ekonomik şekilde kullanması sürecidir. Örneğin; bir hastanede sağlık hizmeti sunmak için doktor, hemşire ve idari personelin koordine edilmesi bir yönetim faaliyetidir.
PlanlamaNeyin, nerede, ne zaman ve nasıl yapılacağının önceden belirlenmesidir. Örneğin; bir yıl içinde hastanede kaç ameliyat yapılacağının ve bunun için gerekli bütçenin önceden tasarlanmasıdır.
ÖrgütlenmeAmaçlara ulaşmak için gerekli olan personel ve araç-gereçlerin hiyerarşik bir sistemde bir araya getirilmesidir. Örneğin; hastanede tıbbi hizmetler ve idari hizmetler birimlerinin oluşturulmasıdır.
YöneltmeOtoriteyi kullanarak çalışanlara emir verme ve onları sevk etme sürecidir. Örneğin; bir birim amirinin, personeline görevlerini yazılı emirle bildirmesi yöneltmedir.
KoordinasyonBirimlerin birbirleriyle çatışmadan, uyum içinde çalışmasını sağlama faaliyetidir. Örneğin; ameliyathane ile sterilizasyon ünitesinin işbirliği içinde çalışmasıdır.
DenetimPlanlanan hedeflerle gerçekleşen sonuçların karşılaştırılması ve sapmaların düzeltilmesidir. Örneğin; hastane bütçesinin gerçekleşme oranlarının yıl sonunda kontrol edilmesidir.
Hiyerarşik DenetimÜst kademedeki amirin, astının çalışmalarını denetlemesidir. Örneğin; bir bakanın, kendisine bağlı il müdürünün faaliyetlerini denetlemesi hiyerarşiktir.
Vesayet DenetimiMerkezi yönetimin yerel yönetimler üzerinde yaptığı hukuka uygunluk ve yerindelik denetimidir. Örneğin; İçişleri Bakanlığı'nın belediye işlemleri üzerindeki denetimi.
5M KuralıYönetimin temel unsurları olan İnsan (Men), Ham madde (Materials), Makine (Machines), Para (Money) ve Sevk-İdare (Management) kavramlarını ifade eder.
Üst Kademe YönetimStratejik düzey olarak da adlandırılan, kurumun vizyon ve amaçlarını belirleyen en üst yönetim kademesidir. Örneğin; bir hastanenin genel sekreteri veya sağlık bakanı.
Orta Kademe YönetimTaktik düzey olarak da bilinen, üst yönetimin stratejilerini uygulamaya koyan köprü yöneticilerdir. Örneğin; hastane başhekimi.
Alt Kademe Yönetimİşlevsel düzey olarak bilinen, doğrudan hizmet üretimini denetleyen yöneticilerdir. Örneğin; klinik sorumlu hemşiresi.
İdari TeftişTeftiş kurullarının, bakan veya genel müdür adına yaptığı denetimdir. Örneğin; Mülkiye müfettişlerinin bir birimi denetlemesi.
Siyasal DenetimYasama organının, milli egemenlik adına idareyi denetlemesidir. Örneğin; TBMM'nin bütçe görüşmeleri sırasında hükümeti denetlemesi.
Ombudsmanİdarenin işleyişiyle ilgili şikayetleri inceleyen, parlamento adına çalışan kamu denetçisidir.
