Ünite 3: 3. Yönetim Özellikleri, Fonksiyonları ve Yönetim — Ön Okuma Soruları

Ders kitabının bölüm başındaki ilgi uyandıran soruları. Bunlar sınav sorusu değil — konuya başlamadan önce düşünmen için. Cevabı açmadan önce kendi yanıtını düşün.

1. Eşyaları veya hayvanları yönlendirirken yaptığımız eylemler ile insanları yönetmek arasındaki en temel fark nedir?
   Yönlendirme

   Yönetimin temelinde 'beşeri özellik' yatar; yani yöneten de yönetilen de insandır ve bu süreç sosyal ilişkiler ile işbirliğine dayanır.
2. Bir organizasyonda herkesin birden fazla kişiden emir alması ne gibi sorunlara yol açar ve bu durum yönetimde nasıl çözülür?
   Yönlendirme

   Bu durum kargaşaya yol açar; yönetimdeki 'basamak özelliği' ve her astın tek bir üstten emir almasını sağlayan hiyerarşik yapı ile bu sorun önlenir.
3. Planlama yaparken kullanılan '6N 1K' kuralı, bir yöneticinin gelecekteki belirsizliklerle başa çıkmasını nasıl kolaylaştırır?
   Yönlendirme

   Neyin, nerede, ne zaman, niçin, nasıl, neden ve kim tarafından yapılacağını önceden belirleyerek kaynakların en verimli şekilde kullanılmasını sağlar.
4. Bir yöneticinin her işi kendisinin yapmaya çalışması (mikro yönetim) yerine işleri delege etmesi organizasyona ne kazandırır?
   Yönlendirme

   Çalışanlara inisiyatif tanıyarak onların gelişimini destekler ve yöneticinin stratejik kararlara odaklanmasını sağlayarak başarıyı sürdürülebilir kılar.
5. Eşyaları veya hayvanları yönlendirirken yaptığımız eylemler ile insanları yönetmek arasındaki en temel fark nedir?
   Yönlendirme

   İnsan yönetiminin temelinde 'beşeri özellik' ve ortak bir amaç doğrultusunda karşılıklı sosyal işbirliği yatar.
6. Bir organizasyonda herkesin birden fazla kişiden emir alması neden büyük bir yönetim kargaşasına yol açar?
   Yönlendirme

   Sağlıklı bir örgüt yapısında yetki sınırlarının net olması ve astın tek bir üstten emir alması (komuta birliği) kargaşayı önler.
7. Yöneticilikte 'planlama' yaparken kullanılan '6N 1K' kuralı, bir işin geleceğini nasıl şekillendirir?
   Yönlendirme

   Bu kural; neyin, ne zaman, nasıl ve kim tarafından yapılacağını önceden belirleyerek kaynakların en verimli şekilde kullanılmasını sağlar.
8. Bir yöneticinin her detayı kendisinin kontrol etmeye çalışması (mikro yönetim) organizasyona neden zarar verir?
   Yönlendirme

   Başarılı yöneticiler işi delege etmeli ve çalışanlara inisiyatif tanımalıdır; her şeyi kontrol etmek gelişimi ve hızı engeller.