Bu Ünitede Neler Öğrendik?myders hazırladı
Bu bölümde strateji geliştirme ve uygulamanın temelleri, stratejik yönetim süreci, strateji sınıflamaları ile yönetim düzeyleri ele alınmıştır. Stratejik yönetim süreci; mevcut durumun değerlendirilmesi, stratejik analiz, stratejik yön belirleme, strateji geliştirme ve strateji uygulama olmak üzere beş temel adımdan oluşmaktadır. Süreç boyunca yöneticiler kurumsal, iş ve işlevsel olmak üzere üç hiyerarşik düzeyde stratejiler geliştirerek işletmenin sürdürülebilir rekabet üstünlüğü kazanmasını hedeflerler.
Kurumsal düzeyde çeşitlendirme ve çekilme stratejileri uygulanırken, stratejik iş birimlerinin yönetimi için Boston Danışma Grubu matrisinden yararlanılır. İş düzeyinde ise Michael Porter'ın Beş Rekabet Gücü modeli ile maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma gibi jenerik rekabet stratejileri ön plana çıkar. Son olarak, işlevsel düzeydeki eylem planları ile çok uluslu şirketlerin küresel stratejileri incelenmiş; stratejilerin başarıyla hayata geçirilmesinde liderlik, organizasyon yapısı, kurum kültürü ve iş etiğinin önemi vurgulanmıştır.