Ünite 3: Tam Zamanında Üretim Sistemi ve Çapraz Sevkiyat Uygulaması — Ön Okuma Soruları
Ders kitabının bölüm başındaki ilgi uyandıran soruları. Bunlar sınav sorusu değil — konuya başlamadan önce düşünmen için. Cevabı açmadan önce kendi yanıtını düşün.
Bir fabrikada üretilen ürünlerin depoda hiç bekletilmeden, doğrudan gelen araçtan giden araca aktarılarak 24 saat içinde sevk edilmesi lojistik maliyetleri nasıl etkiler?
Yönlendirme
Bu yöntem 'çapraz sevkiyat' olarak adlandırılır ve geleneksel depolama ihtiyacını ortadan kaldırarak stok tutma maliyetlerini neredeyse sıfıra indirir.
Üretim süreçlerindeki yüksek stok miktarları, işletmedeki makine arızalarını ve kalite hatalarını bir buzdağı gibi nasıl gizliyor olabilir?
Yönlendirme
Yüksek stoklar, süreçteki aksamaların ve hataların fark edilmesini engeller; stoklar azaldığında ise tüm operasyonel sorunlar su yüzüne çıkarak çözülmek zorunda kalır.
Bir üretim bandında sonraki istasyonun önceki istasyondan malzeme talep ettiği 'çekme sistemi' (Kanban), plansız üretimi ve israfı nasıl engeller?
Yönlendirme
Kanban kartları sayesinde sadece ihtiyaç duyulan miktar kadar üretim tetiklenir, böylece satılamayacak fazla ürünün birikmesi önlenmiş olur.
Japon yönetim felsefesi Kaizen'de, iyileştirme fikirlerinin yöneticilerden değil de en alt düzeydeki işçilerden başlamasının sebebi ne olabilir?
Yönlendirme
Çünkü süreci ve sorunları en iyi bilenler o işi fiilen yapan çalışanlardır; tabandan yukarıya yayılan küçük adımlar büyük ve kalıcı değişimler sağlar.
