Ana Sayfa » Anadolu Üniversitesi AÖF » Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi Lisans Programı » Çağdaş Lojistik Uygulamaları

Ünite 2: Lojistikte Dış Kaynak Kullanımı — Kavram Eşleştirme

Tur 1 / 30 / 5 eşleşti

Önce bir kavram seç, sonra karşılığı olan tanıma dokun.

Kavramlar

Tanımlar

Yukarıdan bir kavram seç.

Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing) — İşletmelerin, kendi temel yetkinlikleri dışındaki destek ve lojistik faaliyetlerini, bu alanda uzmanlaşmış üçüncü taraf hizmet sağlayıcılara devretmesidir. Örneğin, bir tekstil üreticisinin dağıtım ve sevkiyat işlerini profesyonel bir lojistik firmasına yaptırması bu kapsamdadır.

Temel Yetkinlik (Core Competence) — Bir işletmeyi rakiplerinden ayıran, müşteriler için benzersiz değer yaratan ve taklit edilmesi son derece zor olan ana beceri veya süreçtir. İşletmelerin bu stratejik yetkinliklerini korumaları ve kesinlikle dış kaynak kullanımına konu etmemeleri gerekir.

Birinci Taraf Lojistik (1PL) — Üretici, dağıtıcı veya perakendeci konumundaki ana firmanın, tüm lojistik ihtiyaçlarını kendi araç filosu, depoları ve personeliyle, yani dış kaynak kullanmadan tamamen kendi bünyesinde çözmesidir.

İkinci Taraf Lojistik (2PL) — Birinci taraf firmalara doğrudan taşımacılık, depolama veya elleçleme gibi tekil ve geleneksel lojistik hizmetleri sunan, genellikle altyapı sahibi olan taşımacılık ve depolama şirketleridir.

Üçüncü Taraf Lojistik (3PL) — Müşteriye özel olarak tasarlanmış, birden fazla lojistik faaliyeti (depolama, taşıma, paketleme vb.) bir arada sunan ve uzun vadeli iş birliğine dayanan profesyonel lojistik servis sağlayıcılığıdır.

Dördüncü Taraf Lojistik (4PL) — Tedarik zincirinin tüm lojistik süreçlerini, teknolojisini ve kaynaklarını uçtan uca tasarlayan, yöneten ve bütünleştiren (entegratör) stratejik ortaklık seviyesindeki lojistik yönetim modelidir.

Beşinci Taraf Lojistik (5PL) — Fiziki lojistik operasyonlardan ziyade, lojistik süreçlerin yönetiminde kullanılan bilgi teknolojileri, veri işleme, etiketleme ve izleme sistemleri gibi teknolojik çözümleri sunan hizmet modelidir.

Altıncı Taraf Lojistik (6PL) — Lojistik süreçlerin, müşterinin üretim ve pazarlama stratejileriyle tamamen entegre olduğu, lojistik sağlayıcının stratejik kararlarda aktif rol üstlendiği en ileri dış kaynak modelidir.

Kurulum (Hazırlık) Maliyetleri — Dış kaynak kullanımı kararı alındıktan sonra operasyon başlayana kadar geçen süreçte yapılan tedarikçi araştırmaları, teklif toplama, sözleşme hazırlama ve bilgi teknolojileri entegrasyonu gibi başlangıç yatırımlarıdır.

Yürütme ve Denetim Maliyetleri — Dışarıya devredilen lojistik faaliyetlerin ana firmanın stratejik planlarına uygunluğunu denetlemek, raporlamaları takip etmek ve tedarikçi performansını ölçmek için katlanılan sürekli yönetimsel maliyetlerdir.

Bilgi Teknolojileri Boşluğu (IT Gap) — Lojistik hizmet alan firmaların bilgi teknolojilerine verdiği yüksek önem (%95) ile tedarikçi firmaların bu konudaki mevcut teknolojik yetkinliklerinden duydukları memnuniyet (%55) arasındaki %40'lık farkı ifade eden sektörel açıktır.

Tam Zamanında Üretim (Just-In-Time - JIT) — Gerekli olan ürünün, gerekli olan miktarda, gerekli olan zamanda ve sıfır hata ile üretilmesini hedefleyen, stok tutmayı ve israfı tamamen reddeden Japon kökenli üretim ve yönetim felsefesidir.

Çapraz Sevkiyat (Cross-Docking) — Tedarikçilerden gelen ürünlerin depoda stoklanmadan, doğrudan tasnif edilerek çok kısa sürede (genellikle 24 saat içinde) çıkış araçlarına yüklenip müşterilere sevk edilmesi operasyonudur.

Yeşil Tedarik Zinciri — Lojistik süreçlerin çevreye verdiği zararı minimuma indirmek amacıyla yakıt verimliliği, karbon emisyonlarının azaltılması ve geri dönüşümlü paketleme gibi sürdürülebilirlik kriterlerinin tedarik zincirine entegre edilmesidir.