Ünite 12: Bilgi Yönetimi ve Öğrenen Organizasyonlar — Araştır & Paylaş

Yakın çevrenizde veya aile şirketinizde usta-çırak ilişkisiyle (örneğin bir zanaat, mutfak veya teknik iş) yürütülen bir süreci inceleyiniz. Bu süreçteki bilgi aktarımını SECI modelinin 'Sosyalizasyon' ve 'Dışsallaştırma' aşamaları açısından analiz ederek, usta ile çırak arasındaki örtük bilginin nasıl paylaşıldığını ve açık bilgiye dönüştürüldüğünü açıklayan bir gözleminizi arkadaşlarınızla paylaşınız.

Çalıştığınız veya yakından takip ettiğiniz bir işletmenin geçmişte yaptığı büyük bir hatayı ya da başarısızlığı araştırınız. Bu işletmenin hatayı düzeltirken sadece günü kurtaran rutin bir çözüm mü ürettiğini (tek döngülü öğrenme), yoksa temel varsayımlarını ve politikalarını sorgulayarak köklü bir yapısal değişime mi gittiğini (çift döngülü öğrenme) analiz edip bulgularınızı tartışınız.

Peter Senge'nin 'Beş Disiplin' yaklaşımını (kişisel ustalık, zihinsel modeller, paylaşılan vizyon, takım halinde öğrenme, sistem düşüncesi) temel alarak, üyesi olduğunuz bir öğrenci kulübünü veya çalıştığınız departmanı değerlendiriniz. Bu beş disiplinden hangisinin organizasyonunuzda en güçlü, hangisinin ise en zayıf olduğunu somut örneklerle açıklayan kısa bir değerlendirme hazırlayıp paylaşınız.