Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.
Alıştırma 1myders hazırladı
Koontz ve O'Donnell'ın planlama tanımından yola çıkarak, bir işletmenin gelecekteki fırsatları analiz edip bir eylem programı geliştirmesini sağlayacak örnek bir senaryo taslağı hazırlayınız.
Yanıt / ipucu
Öğrenci, işletmenin dış çevresindeki bir fırsatı (örneğin yeni bir teknolojik gelişme) belirlemeli, bunu analiz etmeli ve bu fırsata ulaşmak için somut adımlar içeren kısa bir eylem planı oluşturmalıdır.
Alıştırma 2myders hazırladı
Roney'in planlamanın koruyucu ve olumlu (geliştirici) amaçları ayrımını dikkate alarak, bir KOBİ'nin kriz döneminde uygulayabileceği her iki amaca yönelik birer adet stratejik önlem yazınız.
Yanıt / ipucu
Koruyucu önlem olarak riskleri azaltacak nakit akışı kontrolü veya acil durum bütçesi; olumlu önlem olarak ise yeni dijital satış kanallarına yatırım yaparak pazar payını artırma hedefi yazılmalıdır.
Alıştırma 3myders hazırladı
Planlama sürecinin dinamik aşamalarını sırasıyla takip ederek, yeni bir ürün lansmanı için 'alternatiflerin belirlenmesi' ve 'varsayımların geliştirilmesi' adımlarını içeren bir çalışma tablosu oluşturunuz.
Yanıt / ipucu
Tabloda lansman için en az iki farklı alternatif yol (örneğin dijital reklam kampanyası veya influencer iş birlikleri) sunulmalı ve her yol için pazar koşullarına dair geleceğe yönelik tahminler (varsayımlar) listelenmelidir.
Alıştırma 4myders hazırladı
Peter Drucker'ın yöneticilerin hedef belirlemesi gerektiğini savunduğu sekiz kritik alandan en az üçünü seçerek, bu alanlara uygun birer adet ölçülebilir kurumsal amaç cümlesi yazınız.
Yanıt / ipucu
Örneğin; pazar konumu için 'pazar payını %5 artırmak', yenilikçilik için 'yılda iki yeni ürün geliştirmek' ve verimlilik için 'üretim maliyetlerini %10 düşürmek' gibi net hedefler yazılmalıdır.
Alıştırma 5myders hazırladı
Herbert Simon'ın karar türleri sınıflandırmasını esas alarak, bir perakende şirketinde karşılaşılabilecek bir adet 'programlanmış' ve bir adet 'programlanmamış' karar örneği belirleyip aralarındaki farkları açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Programlanmış karar için 'asgari stok sınırına ulaşan ürünün sipariş edilmesi' gibi rutin bir işlem; programlanmamış karar için ise 'rakip firmayı satın alma veya yeni bir ülkeye açılma' gibi stratejik ve benzersiz bir durum örneklendirilmelidir.
