Ünite 2: İnsan Kaynakları Yönetimi ve Çevre — Alıştırmalar
Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.
Alıştırma 1myders hazırladı
Açık sistem yaklaşımı çerçevesinde, bir işletmenin dış çevresinden aldığı insan kaynağı girdisini iç süreçlerinde nasıl dönüştürdüğünü ve dış çevreye nasıl bir çıktı olarak sunduğunu bir örnek üzerinden açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Öğrenci, dışarıdan alınan deneyimsiz bir mezunun (girdi), işletme içi oryantasyon ve teknik eğitim programlarıyla (dönüşüm) uzman bir yazılımcıya dönüştürülmesini ve bu çalışanın ürettiği yenilikçi yazılımın pazara sunulmasını (çıktı) örnekleyebilir.
Alıştırma 2myders hazırladı
İKY'de reaktif ve proaktif yaklaşımlar arasındaki farkları netleştirmek adına, değişen iş kanunları veya yeni yasal düzenlemeler karşısında bu iki farklı yaklaşımı sergileyen İK yöneticilerinin nasıl davranacağını karşılaştırınız.
Yanıt / ipucu
Reaktif İK yöneticisi yasa yürürlüğe girdikten sonra ceza almamak adına aceleyle düzenleme yaparken; proaktif İK yöneticisi yasa taslağı aşamasındayken süreci izler, bütçe ve iş gücü planlamasını önceden güncelleyerek işletmeyi değişime hazırlar.
Alıştırma 3myders hazırladı
Hiyerarşik (bürokratik) bir örgüt yapısı ile yatay (esnek) bir örgüt yapısının, İKY'nin işe alım ve performans değerlendirme süreçleri üzerindeki etkilerini tartışınız.
Yanıt / ipucu
Hiyerarşik yapılarda işe alım ve performans süreçleri katı kurallara, merkezi onaylara ve dikey değerlendirmelere dayanırken; yatay yapılarda çok boyutlu (360 derece) geri bildirimler, esnek yetkinlik bazlı seçimler ve katılımcı süreçler ön plana çıkar.
Alıştırma 4myders hazırladı
İşletmenin dış çevresinde yer alan sendikalar ile yasal düzenlemelerin, İKY departmanının ücretlendirme ve çalışma koşulları üzerindeki sınırlandırıcı ve dengeleyici rollerini araştırarak örneklerle açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Yasal düzenlemeler asgari ücret ve haftalık maksimum çalışma saati gibi taban sınırları belirlerken; sendikalar toplu iş sözleşmeleri yoluyla bu sınırların üzerinde sosyal haklar, fazla mesai ücretleri ve iş güvencesi sağlayarak İK politikalarını dengeler.
Alıştırma 5myders hazırladı
Faaliyet gösterilen ülkenin ulusal kültürünün, İKY'nin tasarlayacağı motivasyon ve ödüllendirme sistemleri üzerindeki etkisini analiz ederek, bireyselci ve toplulukçu kültürler için birer ödüllendirme yöntemi öneriniz.
Yanıt / ipucu
Bireyselci kültürlerde çalışanlar için yüksek performans primleri ve kişisel başarı plaketleri motive edici olurken; toplulukçu kültürlerde grup başarı ödülleri, aile piknikleri veya ekip içi sosyal etkinlikler daha yüksek aidiyet ve motivasyon sağlar.
