Eşleştirme
Ana Sayfa
Üniversiteler
Dersler
Özellikler
Çalışma Planı
Uygulama
Hakkımızda
İletişim
Premium
Giriş Yap
Ücretsiz Kayıt Ol
Ana Sayfa
»
İstanbul Üniversitesi AUZEF
»
Acil Yardım ve Afet Yönetimi Lisans Tamamlama Programı
» Afetlerde Lojistik Yönetimi
← Ünite 3
Paylaş
←
Ünite 2 Eşleştirme
Ünite 3
Lojistik Yönetimi
Ünite 4 Eşleştirme
→
Ünite 3: Lojistik Yönetimi — Kavram Eşleştirme
Tur 1 / 3
0 / 5 eşleşti
Önce bir kavram seç, sonra karşılığı olan tanıma dokun.
Kavramlar
Lojistik Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Lojistiği (Inbound)
Üretim Lojistiği (İç Lojistik)
Dağıtım Lojistiği (Outbound)
Tanımlar
Yukarıdan bir kavram seç.
İşletmenin üretim faaliyeti için ihtiyaç duyduğu hammadde, malzeme ve parçaların tedarikçilerden alınarak üretim tesisine getirilmesi ve depolanması sürecidir.
İşletme sınırları içerisinde hammaddelerin, yarı mamullerin ve malzemelerin üretim hatları, istasyonlar ve fabrika içi depolar arasındaki hareketinin yönetilmesidir.
Üretimi tamamlanmış nihai ürünlerin fabrikadan veya bitmiş ürün depolarından alınarak distribütörlere, bayilere ve en sonunda nihai tüketicilere ulaştırılması sürecidir.
Müşterilerin gereksinimlerini karşılamak üzere, her türlü ürün, hizmet ve bilgi akışının başlangıç noktasından tüketim noktasına kadar etkin ve verimli bir şekilde ileri ve ters yönlü hareketinin, depolanmasının ve planlanmasının yönetilmesidir.
Tedarikçiler, üreticiler, dağıtıcılar ve perakendecilerin son müşteri odaklı olarak iş birliği içinde tüm malzeme, bilgi ve sermaye akış süreçlerini planlaması, organize etmesi ve kontrol etmesidir.
Lojistik Yönetimi
— Müşterilerin gereksinimlerini karşılamak üzere, her türlü ürün, hizmet ve bilgi akışının başlangıç noktasından tüketim noktasına kadar etkin ve verimli bir şekilde ileri ve ters yönlü hareketinin, depolanmasının ve planlanmasının yönetilmesidir.
Tedarik Zinciri Yönetimi
— Tedarikçiler, üreticiler, dağıtıcılar ve perakendecilerin son müşteri odaklı olarak iş birliği içinde tüm malzeme, bilgi ve sermaye akış süreçlerini planlaması, organize etmesi ve kontrol etmesidir.
Tedarik Lojistiği (Inbound)
— İşletmenin üretim faaliyeti için ihtiyaç duyduğu hammadde, malzeme ve parçaların tedarikçilerden alınarak üretim tesisine getirilmesi ve depolanması sürecidir.
Üretim Lojistiği (İç Lojistik)
— İşletme sınırları içerisinde hammaddelerin, yarı mamullerin ve malzemelerin üretim hatları, istasyonlar ve fabrika içi depolar arasındaki hareketinin yönetilmesidir.
Dağıtım Lojistiği (Outbound)
— Üretimi tamamlanmış nihai ürünlerin fabrikadan veya bitmiş ürün depolarından alınarak distribütörlere, bayilere ve en sonunda nihai tüketicilere ulaştırılması sürecidir.
Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing)
— İşletmelerin ana faaliyetlerine odaklanmak ve maliyetleri azaltmak amacıyla, lojistik gibi uzmanlık gerektiren bazı faaliyetlerini ilgili varlıklarıyla birlikte uzman üçüncü şahıslara devretmesidir.
Üçüncü Parti Lojistik (3PL)
— Müşterilerinin tedarik zinciri içindeki depolama, taşıma ve stok yönetimi gibi en az üç ardışık lojistik faaliyetini üstlenen uzman lojistik şirketleridir.
Dördüncü Parti Lojistik (4PL)
— Tedarik zinciri içerisindeki lojistik ürün, hizmet ve bilgi akış süreçlerinin tamamını koordine, entegre ve optimize eden kapsamlı yönetim işletmeleridir.
Tersine Lojistik
— Hasarlı, hatalı, iade edilen veya kullanım ömrünü tamamlamış ürünlerin ve ambalajların tüketim noktasından geri kazanım, geri dönüşüm veya imha amacıyla başlangıç noktasına geri taşınması sürecidir.
Toplam Kalite Yönetimi (TKY)
— Süreçlerin, ürünlerin ve hizmetlerin tüm çalışanların katılımıyla sürekli iyileştirilmesi yoluyla müşteri memnuniyetini sağlamayı hedefleyen önleyici yönetim felsefesidir.
Elektronik Veri Değiş-Tokuşu (EDI)
— Tedarik zinciri ortakları arasında sipariş, fatura ve sevkiyat gibi ticari belgelerin standart bir formatta bilgisayardan bilgisayara doğrudan aktarılmasını sağlayan bilişim teknolojisidir.
Çevrim Zamanı
— Bir müşteri siparişinin verilmesinden, ürünün müşteriye teslim edilmesine kadar geçen toplam süreyi ifade eden performans göstergesidir.
Bütünleşik Lojistik Sistemi
— Lojistik faaliyetlerin (taşıma, depolama, stok vb.) ayrı ayrı değil, tek bir performans sistemi içerisinde bütünsel ve optimize edilerek ele alınması yaklaşımıdır.
⚑ Bu kavramlarda hata var
Paylaş
←
Ünite 2 Eşleştirme
Ünite 3
Lojistik Yönetimi
Ünite 4 Eşleştirme
→
Ana Sayfa
Dersler
Çalışmam
Hesabım