Psikolojik GüçlendirmeÇalışanların işlerini nasıl yapacaklarına odaklanan ve işlerine ilişkin kontrollerinin olduğu bir dizi psikolojik durumu ifade eden bir perspektiftir. Örneğin, güçlendirilmiş bir çalışan rol stresini azaltarak daha yüksek uyum ve performans gösterir.
OtonomiKişinin işiyle ilgili yöntemlerde, aşamalarda ve aktivitelerde karar verme serbestliğine sahip olmasıdır. Örneğin, otonom bir çalışan işini nasıl yapacağına kendisi karar vererek esneklik ve yaratıcılık sergiler.
Örgütsel Vatandaşlık Davranışı (ÖVD)Bir çalışanın örgütün biçimsel zorunluluklarının ötesine geçerek istenenden daha fazlasını gönüllülük esasıyla yapmasıdır. Örneğin, mesai saatleri dışında bir iş arkadaşına gönüllü olarak yardım etmek bu kapsamdadır.
Diğerkamlık (Altruizm)Örgütsel vatandaşlık davranışının fedakarlık, özgecilik ve diğerlerini düşünme boyutudur. Örneğin, birlikte çalışan bireylerin doğrudan ve isteyerek birbirlerine yardım etmek amacıyla sergiledikleri davranışlardır.
Sivil ErdemBireyin örgüt yaşamı içine sorumlu ve aktif olarak katıldığını gösteren örgütsel vatandaşlık davranışı boyutudur. Örneğin, organizasyonu etkileyen olaylara karşı bilgilenmek ve kararlara, toplantılara sorumlu biçimde katılmaktır.
Psikolojik SözleşmeBirey ile örgüt arasında karşılıklılığa dayanan, yazılı olmayan ve konuşulmamış beklentilerden oluşan örtük bir anlaşmadır. Örneğin, çalışanın sadakati karşılığında işverenin gelişim olanakları sunması bu kapsamdadır.
İşlemsel Psikolojik SözleşmeÇalışma ve ücret arasındaki adil ilişkiyi ifade eden, çalışanın sıkı çalışması karşılığında yüksek ücret veya hızlı kariyer gibi dışsal dönüşler almasını içeren sözleşme türüdür.
İlişkisel Psikolojik SözleşmeSosyal mübadele temelli olan, daha geniş bir süreyi kapsayan ve destek ile bağlılık gibi sosyo-duygusal faktörleri içeren psikolojik sözleşme türüdür.
VicdanlılıkÖrgüt üyelerinin rol davranışlarını kendilerinden bekleneni aşan şekilde yerine getirmesidir. Örneğin, işe devamlılık, dakiklik ve kurallara titizlikle uyulması vicdanlılık boyutunu oluşturur.
EtkiBir görevin tamamlanmasında bireyin davranışının ya da işi yapış tarzının ne ölçüde farklılık yarattığına dair yaptığı değerlendirmedir. Örneğin, işgören kontrolün kendisinde olduğunu düşünerek çıktıları etkileyebileceğine inanır.
