Ünite 3: ORGANİZASYONLARDA ÇEVREYE UYUM (ADAPTASYON) ve DEĞİŞİMLE İLGİLİ YAKLAŞIMLAR — Alıştırmalar
Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.
Alıştırma 1myders hazırladı
Durumsallık Yaklaşımı ile Popülasyon Ekolojisi Yaklaşımını, organizasyonların çevreye uyum sürecinde yöneticinin rolü ve iradesi açısından karşılaştırınız.
Yanıt / ipucu
Durumsallık yaklaşımı, yöneticilerin çevreyi analiz ederek bilinçli kararlarla organizasyonu değiştirebileceğini (adaptasyon) savunurken; Popülasyon Ekolojisi, değişimin yönetici iradesinden ziyade çevrenin seçiciliğiyle (doğal seçilim) gerçekleştiğini ve uyum sağlayamayanların elendiğini savunur.
Alıştırma 2myders hazırladı
Kaynak Bağımlılığı Yaklaşımını temel alarak, bir işletmenin ham madde tedarikinde dışa bağımlılığını ve bu durumun yarattığı belirsizliği azaltmak için ne tür stratejik adımlar atabileceğini tartışınız.
Yanıt / ipucu
İşletmeler, kritik kaynaklara olan bağımlılıklarını azaltmak için tedarikçilerle uzun vadeli işbirliği anlaşmaları yapabilir, dikey bütünleşmeye giderek kendi ham maddelerini üretebilir veya alternatif kaynaklar geliştirerek çevreyle ilişkilerini kendi çıkarları doğrultusunda yönetebilirler.
Alıştırma 3myders hazırladı
Stratejik Yönetim Yaklaşımındaki SWOT analizi odaklı çevre uyumu ile Bilgi İşleme Yaklaşımındaki bilgi toplama süreçlerinin birbiriyle nasıl ilişkilendirilebileceğini açıklayınız.
Yanıt / ipucu
SWOT analizi ile çevredeki fırsat ve tehditlerin doğru belirlenmesi, organizasyonun alt kademelerinden üst kademelerine kadar bilginin etkin şekilde toplanması ve işlenmesine bağlıdır. Enformasyon teknolojileri bu bilgi işleme kapasitesini artırarak stratejik seçimlerin başarısını doğrudan destekler.
Alıştırma 4myders hazırladı
Vekâlet Yaklaşımında ortaya çıkan 'bilgi asimetrisi' kavramını açıklayarak, bir şirketin hissedarlarının (vekâlet veren) profesyonel yöneticileri (vekil) denetlemek için kullanabileceği iki mekanizma örneği veriniz.
Yanıt / ipucu
Bilgi asimetrisi, vekilin (yöneticinin) işin yürütülmesine dair vekâlet verenden (hissedardan) daha fazla bilgiye sahip olmasıdır. Bunu çözmek için hissedarlar, yöneticilerin performansına dayalı prim sistemleri (ödüllendirme) kurabilir ve bağımsız dış denetim mekanizmaları uygulayabilirler.
Alıştırma 5myders hazırladı
Kurumsallaşma Yaklaşımındaki 'eşbiçimlilik' (izomorfizm) kavramını dikkate alarak, aynı sektörde faaliyet gösteren farklı şirketlerin zamanla neden benzer organizasyonel yapılara ve yazılı prosedürlere sahip olduğunu gerekçeleriyle açıklayınız.
Yanıt / ipucu
Şirketler, sadece pazar koşulları nedeniyle değil; devlet düzenlemeleri, sosyal beklentiler ve sektördeki hâkim iş yapma usullerinin yarattığı kurumsal baskılar nedeniyle birbirine benzer. Yazılı prosedürler ve standart talimatlar geliştirerek hem bu baskılara uyum sağlarlar hem de belirsizliği azaltarak meşruiyet kazanırlar.
