| 1. Yeni Urun Fikirleri | Ic ve dis kaynaklardan fikirler toplanir. | Sistematik olarak urun fikirleri uretmek. | Belirsiz donem. |
| 2. Fikirlerin Ayiklanmasi | Fikirler isletme amaclarina gore degerlendirilir. | Zayif fikirleri elemek ve dogru olani secmek. | Maliyetleri dusuk tutmak. |
| 3. Urun Kavrami Testi | Urun fikri tuketici diliyle tanimlanir ve test edilir. | En iyi urun kavramini belirlemek. | Test maliyetleri olusur. |
| 4. Pazarlama Stratejisi | Hedef pazar ve pazarlama karmasi olusturulur. | Pazara giris stratejisini tanimlamak. | Butce planlamasi yapilir. |
| 5. Is Analizi | Satis, maliyet ve karlilik projeksiyonlari yapilir. | Urunun karliligini ticari acidan degerlendirmek. | Fizibilite ve kar analizi. |
| 6. Urunun Gelistirilmesi | Somut bir prototip tasarlanir ve uretilir. | Musteriyi tatmin edecek urun formunu olusturmak. | Ar-ge ve uretim maliyeti yuksek. |
| 7. Pazar Testi | Dar bir pazarda gercek kosullarda test edilir. | Basarisizlik riskini en aza indirmek. | Test pazari maliyetleri. |
| 8. Ticarilesme | Urun buyuk capta uretilerek pazara sunulur. | Urunu genis kitlelerle bulusturmak. | Yuksek pazarlama ve dagitim maliyeti. |
| Urun Gelistirme Evresi | Urun henuz pazara sunulmamistir. | Yeni urun fikrini olusturmak ve gelistirmek. | Satis yok, zarar edilmektedir. |
| Sunus Evresi | Urun yeni pazara sunulmustur. | Farkindallik yaratmak ve denemeye tesvik etmek. | Maliyetler yuksek, kar henuz yok. |
