Ana Sayfa » İstanbul Üniversitesi AUZEF » Sağlık Yönetimi Lisans Programı » Sağlık İşletmelerinde Teknoloji Yönetimi
← Ünite 4

Ünite 4: Sağlık İşletmelerinde Entelektüel Sermaye ve — Alıştırmalar

Ders kitabının açık uçlu alıştırmaları. Bunlar çoktan seçmeli sınav sorusu değil — düşünmeni, araştırmanı, kendi cümlelerinle anlatmanı isteyen etkinlikler. Kitabın verdiği örnek yanıtlar kapalı duruyor; önce kendin dene.

  1. Alıştırma 1myders hazırladı
    Karl-Erik Sveiby'nin geliştirdiği Soyut Varlıkları İzleme Modeli'nin üç temel bileşenini (bireysel yetenekler, içsel yapı, dışsal yapı) bir sağlık işletmesi (örneğin bir hastane) özelinde örneklendirerek açıklayınız.
    Yanıt / ipucu
    Bireysel yetenekler hastanedeki uzman hekim ve hemşirelerin tıbbi bilgi ve cerrahi becerilerini; içsel yapı hastane bilgi yönetim sistemini ve tedavi protokollerini; dışsal yapı ise hastaların hastaneye olan bağlılığını ve tedarikçilerle olan güçlü ilişkileri temsil eder.
  2. Alıştırma 2myders hazırladı
    Skandia Pusulası Modeli'ndeki geçmiş, şimdiki ve gelecek zaman boyutlarının hangi odak alanlarına karşılık geldiğini analiz ederek, bu boyutların birbiriyle olan ilişkisini tartışınız.
    Yanıt / ipucu
    Geçmiş zaman boyutu finansal odağı, şimdiki zaman boyutu insan, süreç ve müşteri odağını, gelecek zaman boyutu ise yenilik ve AR-GE odağını temsil eder. Geçmişteki finansal başarıların sürdürülebilmesi ve geleceğe taşınabilmesi için şimdiki zamanda insan ve süreçlere yatırım yapılması, geleceğe yönelik yenilikçi adımların atılması şarttır.
  3. Alıştırma 3myders hazırladı
    Nick Bontis'in Kavramsal Modeli'nde yer alan 'insan sermayesi', 'yapısal sermaye' ve 'ilişkisel sermaye' unsurlarının verimli çalışmasını sağlayan iki temel yönlendiriciyi belirleyip önemlerini açıklayınız.
    Yanıt / ipucu
    Bu üç sermaye unsurunun verimli çalışmasını sağlayan iki temel yönlendirici 'güven' ve 'kültür'dür. Güven ve güçlü bir organizasyonel kültür, çalışanların zihinlerindeki örtülü bilgiyi paylaşmalarını kolaylaştırır ve ilişkisel sermaye ile yapısal sermaye arasındaki bağları güçlendirir.
  4. Alıştırma 4myders hazırladı
    Stewart'ın İnsan Sermayesini Tanıma Matrisi'ndeki dört bölmeyi göz önünde bulundurarak, 'yüksek katma değer ve zor ikame edilebilirlik' sunan dördüncü bölmedeki çalışanlar ile 'düşük katma değer ve kolay ikame edilebilirlik' sunan ikinci bölmedeki çalışanlar için uygulanması gereken insan kaynakları stratejilerini karşılaştırınız.
    Yanıt / ipucu
    Dördüncü bölmedeki kritik çalışanlar işletmeye gerçek rekabet avantajı sağladığı için onları elde tutmaya ve motive etmeye yönelik özel, uzun vadeli stratejiler uygulanmalıdır; ikinci bölmedeki çalışanlar ise kolay ikame edilebildiği için standart, maliyet odaklı ve genel insan kaynakları prosedürleri ile yönetilebilir.
  5. Alıştırma 5myders hazırladı
    İlişkisel sermaye ile yapısal sermaye arasındaki temel farkları, 'çalışanlar evlerine gittiğinde geriye kalanlar' ve 'işletmenin dış dünyayla olan etkileşimi' perspektifinden değerlendirerek açıklayınız.
    Yanıt / ipucu
    Yapısal sermaye, çalışanlar evlerine gittiğinde dahi işletmede kalan veri tabanları, süreçler ve patentler gibi sistemsel altyapıyı kapsar; ilişkisel sermaye ise işletmenin kendi sınırları dışında kalan müşteriler, tedarikçiler ve rakipler gibi dış paydaşlarla kurduğu ilişkilerin ve imajın toplam değerini ifade eder.